2022年-新春倒计时-智联管理网

157 天 9 时 7 分 42 秒


团队管理课程介绍(完成)

释放双眼,带上耳机,听听看~!

智联管理网从零开始学习管理偏经历了以下问题,如今也还是处在一个不断模索过程中:

1、对管理一知半解,不知从何做起,不懂得转换角色,由于技术过硬,一有事情就亲力亲为,陷入“忙、盲、茫,的状态,管理问题频出不停,发展等于零,更是辜负了老板的提拔。
——–>通过这个系统班,让你学会管理,读懂管理。完成从“骨干员工,到“核心管理”的角色转变,承担起管理的职责,让你升职了还能加薪。

2、管理工作按部就班,大多时候凭经验做决策,团队死气沉沉,犹如一盘散沙,凝聚力、执行力差、沟通障碍、理念不统一。让你的管理遇到瓶颈,苦恼于如何解决这些问题、突破这种局面。

——->学了这个系统班,团队内耗、松散、效率低等问题通通解决,你的领导力也会提升到新的高度,懂得如何提高团队战斗能力,让你的话成为下属的行动。

团队管理思维,团队人才甄,精英团队打造,团队创新管理

  • 1、提升你的带队能力,帮助你全方位学习团队管理的系统模块知识
  • 2、教你如何激发团队斗志,锻造狼性团队
  • 3、让你在管理过程中左右逢源,团队管理变得更加轻松

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79 条回复 A文章作者 M管理员
  1. 高山平常

    过来逛逛,没有到有意外收获

  2. 秋天聪明

    我只是随便看看,就服你

  3. 缘分淡定

    楼主,能不能多分享一点你们学习所那些精益管理课程,收费也行.

  4. 老迟到和短靴

    可以的,下载了,谢谢,下次会再来的。

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