管理者常见最忌的11个字,测试一下你占几个

释放双眼,带上耳机,听听看~!

如何做好一个管理者,管理者就应明确的清楚,我们管理者和执行者导致事情不能高效完成所存在哪些问题点,现我们就用11个字来说明一下:

1、忘

   员工最大的特点就是忘性大,对管理的指令往往是从左耳朵进右耳朵出,比如在细节上,管理者交待要报告的规范性,结果收上来的时候还是很多错别字因为员工“忘记”,注意了.

拖:工作的事情能拖就拖,比如,比如管理者要求员工做点事,管理者不追问这件事,员工就会一直拖着不办.

2、等:

   员工总是在等着管理者主动找他沟通,等着管理者的提醒,什么事做完后再怎么样。

3、推

   碰见问题就推卸责任,管理者发现这种人会经常是“三没”员工,接手工作的时候“没问题,你放心吧!追问时又说“没关系,你放心一定能做好”,需要提交成果说就说“实在没办法是因为某某原因的原因才没有做完”

4、磨

    做事真特别慢,本来可以三分钟搞定的事情,非得耗上两个小时。

5、急

    脾气暴躁自己能力不行,还很容易跟上火。典型的能力不足,火气不小.

6、混

    就是“做一天和尚撞一天钟”的想法得过且过,有的甚至是想好了,不想办事,工作中偷奸耍滑.

7、低

    这里一般指我们管理者控制情绪的能力比较低,比较容易情绪化,觉得情绪高涨时,自己团队是第一,情绪低落很容易放弃,易撂挑子不干走人.

8、丢

    丢三落四总是忘了这个丢了那个,

9、复

    总是机械的,重复的做事情,缺乏创新求变的思维,便是不求有功但求无过的想法.

10、错:

   员工纠正了次数,但还是会在同样的事情上出错,虽在这件事说纠正了,但在其它类似的事情又会再次出错。

11、拖:

   工作的事情能拖就拖,管理者交给他的事性,只要你不追问,他就一直不办.

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