【VIP】从骨干到兵头将尾（11集）

释放双眼，带上耳机，听听看~！

智联管理网上周给大家更新的从菜鸟到骨干这课程重点讲了人类刚踏入了社会人员职场经验分解正如蒙蒙初开，水涨船高，了解我们在职场中的四个阶段：

第一级台阶：理解工作职业做事
第二级台阶：理解老板赢得信任
第三级台阶：理解人际合作达人
第四级台阶：理解自己精准定位

不过智联管理网今天分享的这个课程将讲的是储势待发，水到渠成.解决您从如何带小团队的视频课程，具体如下：

课程介绍：

1、新晋管理者是一个独特的管理人群。如何落地、如何从专业到管理的华丽转身、如何实现工作（业绩）的突破？是我们每一位刚走上管理岗位的人们的苦恼。

2、本课程针对新晋管理者（储备干部）特殊的处境，在我们职责及可控制的范围内，聚焦如何成为一名快速成为合格的主管，围绕现实工作中的典型性困惑，遵循新晋管理者成长的4个阶段的心路历程，帮助新晋管理者（储备干部）理清思路、明确工作重点、掌握工具。

3、通过本课程的学习，希望能帮助新晋管理者（储备干部）在系统思考中，将方法和工具用于实战中，以提升组织和个人的绩效。

第一部分：从自我角色认知：
第二课：从哪里切入？——寻找支点构建威信
第三课：如何管理？——管事理人夯实基础
第四课：如何建设阳光文化？——六步渐进自度利他

好了课程就介绍到这里，如需详细了解可以就请下载智联管理网所分享的这个课程吧,

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