2022年-新春倒计时-智联管理网

157 天 9 时 7 分 42 秒


品质管理常用工具盘点(5W3H,7M1E,ISO/TS16949 五大核心,ISO知识等)

释放双眼,带上耳机,听听看~!

2、8D/5C报告

(一)8D报告
D0:准备
D1:成立改善小组
D2:问题描述
D3:暂时围堵行动
D4:根本原因
D5:制订永久对策
D6:实施/确认PCA
D7:防止再发生
D8:结案并祝贺

(二)5C报告:

5C报告是DELL为质量问题解决而提出来的,即五个C打头的英文字母的缩写:描述;围堵措施;原因;纠正措施;验证检查。相比于8D报告简单了些,但是基本思想相同
为了书写更优良的5C报告,需要遵守“5C”准则:

C1:Correct(准确):每个组成部分的描述准确,不会引起误解;
C2:Clear(清晰):每个组成部分的描述清晰,易于理解;
C3:Concise(简洁):只包含必不可少的信息,不包括任何多余的内容;
C4:Complete(完整):包含复现该缺陷的完整步骤和其他本质信息;
C5:Consistent(一致):按照一致的格式书写全部缺陷报告。

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79 条回复 A文章作者 M管理员
  1. 睫毛长情

    得向楼主学习,谢谢

  2. 淡定给鲜花

    楼主,能不能多分享一点你们学习所那些精益管理课程,收费也行.

  3. 慈祥和蚂蚁

    胖哥还记得我么,好久没有了,网站又增加了好多课程呀

  4. 小鸽子深情

    学习管理,就要学习这些干活,让我受益良多,谢谢!

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