释放双眼，带上耳机，听听看~！
1、5W3H思維模式
What,Where,When,Who,Why,How，How much，How feel
(1)Why：为何—-为什么要做？为什么要如此做（有没有更好的办法）？ （做这项工作的原因或理由）
(2)What：何事—-什么事？做什么？准备什么？（即明确工作的内容和要达成的目标）
(3)Where：何处—-在何处着手进行最好？在哪里做？（工作发生的地点）？
(4)When：何时—-什么时候开始？什么时候完成？ 什么时候检查？（时间）
(5)Who：何人—-谁去做？ （由谁来承担、执行？）谁负责？谁来完成？（参加人、负责人）？
(6)How：如何—-如何做？如何提高效率？如何实施？方法怎样？（用什么方法进行）？
(7)How much：何价—-成本如何？达到怎样的效果（做到什么程度）？ 数量如果？质量水平如何？费用产出如何？
概括：即为什么？是什么？何处？何时？由谁做？怎样做？成本多少？结果会怎样？ 也就是：要明确工作/任务的原因、内容、空间位置、时间、执行对象、方法、成本。
再加上工作结果（how do you feel）：工作结果预测,就成为5W3H
声明：本站所有文章，如无特殊说明或标注，均为本站原创发布。任何个人或组织，在未征得本站同意时，禁止复制、盗用、采集、发布本站内容到任何网站、书籍等各类媒体平台。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益，可联系我们进行处理。
得向楼主学习，谢谢
楼主，能不能多分享一点你们学习所那些精益管理课程，收费也行.
胖哥还记得我么，好久没有了，网站又增加了好多课程呀
学习管理，就要学习这些干活，让我受益良多,谢谢！