2022年-新春倒计时-智联管理网

157 天 9 时 7 分 42 秒


友善的对待下属

释放双眼,带上耳机,听听看~!

    早就听人说过:日本人把工作视为享受,总以能在工作场所多呆点时间为荣耀。但你要问我如何做好一个管理者时,那我会告诉你,我们管理者必须也要也学会体会到这种感觉了。

    在我们的品管部,应喜欢它的环境,喜欢这里的一群人,喜欢认认真真地做事,更喜欢在闲暇之余慢慢地品味那一番你争我吵之,后从内心深处冒出来的特殊而神秘的快感……啊!这种感觉真好。没有压抑,没有残酷,轻松自如,有的只是撩人的诱惑和随之而来的无穷无尽的向往。常常会觉得上班才开捡不久就到下班的时间了。有时还真想加加班多干点工作,但绝对不是为了赚取加班费。你知道造成这一切的根源是什么吗?告诉你吧,因为我们有一个善待下属的好主管。在他来之前的品管部可绝对不是这个样子。常言说的好:踉着狼吃肉,跟着狗吃屎。这话虽难听可理是真的!

我想过了,我们的主管对待下属有以下几个特点:

一、工作留面子

  • 不会当众揭穿你的阴谋,使你可以下得了台;

  • 从不辱骂下属;

  • 遇有品质纷争时,不会直接给纷争的对方判结果,而是 先把结果告诉我,然后由我去沟通;

  • 处理别部门的投诉他心中有数;

  • 可以设身处地的为下属着想;

  • 对于工作当中的不满意事项他可以幽默的表露给你; 也会不失时机地表扬你,但表扬的程度总叫你感到意犹未尽;

  • 总有一种似笑非笑的表情挂在脸上,令人做了好事感到鼓励,做了错事感到不安或害怕;

  • 他的容忍限度之大让你想象不到。

二、学习出点子

  • 该学习些什么东西他会主动告诉你;

  • 你技不如人时他会给你选择好师傅;

  • 虽他不是万能的人,但他有万能的想法;

  • 凡品管部的工龄在两年以上的人没有不得到提职的。

三、遇事有胆子

  • 他决定的事情他会承担到底;

  • 发生紧急事故时他临阵不乱,稳步指挥和处理;

  • 这批货没人敢放,但他说行;

  • 就在你们因鸡毛蒜皮而喋喋不休地争吵之际,他已把处理结果告诉别人后处现其他事情去了。

四、说话不拐弯子

  • 对人友善,而且是直賜子;

  • 说话实在,不卖关子;

  • 开门见山,不讲空话;

  • 不讲假话,但讲笑话。

五、从不要架子

  • 下属所做的工作他全部试做过;

  • 要处理问题他先你的态度、意见或建议;

  • 他从不对别人自称主管;

  • 他毫不犹豫地判定不合格,但总会补一句“有事好商”

  • 他会用特有的方式使年长的下属享受到尊敬感。

  • 善待下属的好处是反过来下属会更友善的对待你。

友善的对待下属

   给下属面子就是给自已面子,你尊敬他人,人家也会尊重你,如做好一个管理者呢?那就是将自己融于部门。

更多精彩文章可以查看《如何做好一个管理者》方法分享目录表.

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管理知识

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2014-4-14 11:46:17

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2014-4-14 23:37:50

65 条回复 A文章作者 M管理员
  1. 百合刻苦

    装装逼,测试一下

  2. 水壶奋斗

    感谢,胖子管理,分享这么好的资料,谢谢

  3. 蜜粉阔达

    我只是随便看看,就服你

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