早就听人说过:日本人把工作视为享受,总以能在工作场所多呆点时间为荣耀。但你要问我如何做好一个管理者时,那我会告诉你,我们管理者必须也要也学会体会到这种感觉了。
在我们的品管部,应喜欢它的环境,喜欢这里的一群人,喜欢认认真真地做事,更喜欢在闲暇之余慢慢地品味那一番你争我吵之,后从内心深处冒出来的特殊而神秘的快感……啊!这种感觉真好。没有压抑,没有残酷,轻松自如,有的只是撩人的诱惑和随之而来的无穷无尽的向往。常常会觉得上班才开捡不久就到下班的时间了。有时还真想加加班多干点工作,但绝对不是为了赚取加班费。你知道造成这一切的根源是什么吗?告诉你吧,因为我们有一个善待下属的好主管。在他来之前的品管部可绝对不是这个样子。常言说的好:踉着狼吃肉,跟着狗吃屎。这话虽难听可理是真的!
我想过了,我们的主管对待下属有以下几个特点:
一、工作留面子
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不会当众揭穿你的阴谋,使你可以下得了台;
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从不辱骂下属;
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遇有品质纷争时,不会直接给纷争的对方判结果,而是 先把结果告诉我,然后由我去沟通;
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处理别部门的投诉他心中有数;
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可以设身处地的为下属着想;
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对于工作当中的不满意事项他可以幽默的表露给你; 也会不失时机地表扬你,但表扬的程度总叫你感到意犹未尽;
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总有一种似笑非笑的表情挂在脸上,令人做了好事感到鼓励,做了错事感到不安或害怕;
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他的容忍限度之大让你想象不到。
二、学习出点子
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该学习些什么东西他会主动告诉你;
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你技不如人时他会给你选择好师傅;
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虽他不是万能的人,但他有万能的想法;
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凡品管部的工龄在两年以上的人没有不得到提职的。
三、遇事有胆子
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他决定的事情他会承担到底;
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发生紧急事故时他临阵不乱,稳步指挥和处理;
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这批货没人敢放,但他说行;
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就在你们因鸡毛蒜皮而喋喋不休地争吵之际,他已把处理结果告诉别人后处现其他事情去了。
四、说话不拐弯子
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对人友善,而且是直賜子;
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说话实在,不卖关子;
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开门见山,不讲空话;
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不讲假话,但讲笑话。
五、从不要架子
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下属所做的工作他全部试做过;
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要处理问题他先你的态度、意见或建议;
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他从不对别人自称主管;
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他毫不犹豫地判定不合格,但总会补一句“有事好商”
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他会用特有的方式使年长的下属享受到尊敬感。
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善待下属的好处是反过来下属会更友善的对待你。
给下属面子就是给自已面子,你尊敬他人,人家也会尊重你,如做好一个管理者呢?那就是将自己融于部门。
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感谢,胖子管理,分享这么好的资料,谢谢
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顶,6666
我只是随便看看,就服你