现场改善也好,还是制订计划模式也好,品质控制也罢,管理者都强调动作的到位和动作的力度。怎么确保动作的到位、动作的力度呢?在动作中。我们要把管理的方法当成盐,把动作当成我们的菜,菜里面没有盐是吃不下去的。这里主要介绍几个方法:
第一、限制管理法
第二、横向管理法
第三、三步管理法
第四、分段管理法
第五、数据管理法
第六、全员管理法
第七、案例管理法
第八、持续改善法
第九、检查管理法
2022年-新春倒计时-智联管理网
现场改善也好,还是制订计划模式也好,品质控制也罢,管理者都强调动作的到位和动作的力度。怎么确保动作的到位、动作的力度呢?在动作中。我们要把管理的方法当成盐,把动作当成我们的菜,菜里面没有盐是吃不下去的。这里主要介绍几个方法:
第一、限制管理法
第二、横向管理法
第三、三步管理法
第四、分段管理法
第五、数据管理法
第六、全员管理法
第七、案例管理法
第八、持续改善法
第九、检查管理法
学习管理,就要学习这些干活,让我受益良多,谢谢!
老板,好久都没更新了哦,现在才更新,加油!
这个让我受益非浅,太感谢了,么么哒。
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