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PPT|五十个管理培训故事做管理就要学会讲故事
能说者必有料,管理者一定要学会讲故事,因为大部分人也只爱听故事,所以智联管理网在这里给大家收集了五十个管理培训故事,供大家参考第一个故事:曾经有个小国到中国来,进贡了三个一模一样的金人,金壁辉煌,把皇帝高兴坏了。可是这小国不厚道,同时出一道题目:这三个金人哪个最有价值? 皇帝想了许多的办法,请来珠宝匠检查,称重量,看做工,都是一模一样的。怎么办?使者还等着回去汇报呢。泱泱…- 0
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PPT|一个很实用的质量检验员培训资料
质量检验员培训资料,一个很适用的品质管理培训资料,做品质管理的友友有需求就收着吧,说不定哪天培训就用得上,有需求的就下载吧.主要包括四个方面的知识:一、质量检验的基础知识二、质量检验的依据三、质量检验常犯的错误四、质量检验案例分析标准定义: 对重复性事物和概念所做的统一规定。它以科学、技术和实践试验的综合成果为基础,经有关方面协调一致,由主管机构批准,以特性形式发布,作为…- 0
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PPT|有效沟通与团队合作课程5
从古至今,中国人一直将“少说话,多做事”,“沉默是金”奉为瑰宝,固执认为埋头苦干才是事业走向辉煌的制胜法宝。可却忽略了一个人身在团队之中,良好的沟通是一种必备的能力。 作为团队,成员间的沟通能力是保持团队有效沟通和旺盛生命力的必要条件;作为个体,要想在团队中获得成功,沟通是最基本的要求。沟通是团队成员获得职位、有效管理、工作成功、事业有成的必备技能之一。 在很多人的头脑中,都不能容忍另类思维的存在…- 0
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PPT|IE七大手法之2:人机配合法
IE七大手法简介 双手法—人体双手作业分析 人机法—人与机器配合工作的过程分析 动改法—省力、省时、舒适、简化 防呆法—第一次就把工作做对 流程法—流程程序图,记录分析加工制造全过程 五五法—打破砂锅问到底 抽样法—随机瞬时观测 人机配合法概念:1.手法名称:人机配合法,简称为”人机法”。通过对以人为主工序的详细研究﹐使操作者﹑操作对象﹑操作工具三者科学的组合﹑合理的布置和安排﹐达到工序结构合理﹐…- 0
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