公司需要建立一个合适的制度。它主要是关于系统课程,从六个方面
1.体系类型:如ISO9001国际标准化质量管理体系,TATIF16949汽车行业介绍..
2.体系作用:主要体现在管理,质量,人员..
3.架构:主要讨论质量管理部归属管理
4.内外部审核:主要从内部审核,二,三次外审进行说明..
5.管理审查:内部审查和处理结果的过程.
6.持续改进:这个话题有点大。下面是一些质量原则和客户投诉的例子
2022年-新春倒计时-智联管理网
公司需要建立一个合适的制度。它主要是关于系统课程,从六个方面
1.体系类型:如ISO9001国际标准化质量管理体系,TATIF16949汽车行业介绍..
2.体系作用:主要体现在管理,质量,人员..
3.架构:主要讨论质量管理部归属管理
4.内外部审核:主要从内部审核,二,三次外审进行说明..
5.管理审查:内部审查和处理结果的过程.
6.持续改进:这个话题有点大。下面是一些质量原则和客户投诉的例子
得向楼主学习,谢谢
学习管理,就要学习这些干活,让我受益良多,谢谢!
顶,6666