释放双眼，带上耳机，听听看~！
提高效率就要把工作的重心提到生产之前，从“管理”的角度看，很多企业最明显、最直接的问题就是我们企业的管理动作非常之少。这是不容否认的。
生产管理上的生产动作往往是不能少的，少了一个东西，产品就做不出来。而管理动作少了，却很容易被我们忽视。企业大量的生产问题是从哪里产生的？就是因为管理动作少之又少产生的，我们要提效率呢，主要从增加管理动作入手，增加管理动作的数量和增加管理动作的频率。 因为管理动作没有一定的频率也是没有用的。管理部门要多从自己的角度检讨，从增加自己的管理动作出发，服务好生产，而不要总是去抱怨车间。
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我只是随便看看，就服你
这个让我受益非浅，太感谢了，么么哒。