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分析问题常见的六个工具
以下是智联管理网分析问题是常用到的几个工具，现推荐给大家共享。这个工具不仅在品质管理当中和日常解决问题都能有效的用到.一、二八原则总结果的80％是由总消耗时间中的20% 所形成的。举例 80%的销售额是源自20%的顾客， 80%的电话是来自20%的朋友， 80%的总产量是来自20%的产品， 80%的财富集中在20%的人手中。意义 工作中要善于抓住主要矛盾，把资源用在最重要最紧迫的事情上。二、SMA…- 1.9k
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从为什么要我挖坑案例到制订计划七要点
智联管理网由于最近有一些基础课程培训，所以一将一些知识要点分享在网站上，以便智联管理网友友们给更多的意见或一同进步学习，在分享这个问题前有一个小问题，是先有计划呢？还是先有目标？答案是先有目标后有计划。目标是一切行动的根源，计划是保障行动有效的过程。说到计划大家一定会想到PDCA这个工具，但对计划这一项也有很多的讲究。制订计划七要点 —清楚了解问题的状况 —明确公司与上级的目标和方针 —预测未来状…- 426
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成本压缩.工厂淘金之降低成本之原因分析与成本管理方法
智联管理网今天分享一下本周学习的一个笔记吧，记录的有点乱，如果想看视频你就得多挣积分了.以下是具体的内容： 一、思维创新：成本管理的观念变革 1、成本管理理论和实践探讨(案例) (1)成本管理和控制在企业中的实践 (2)成本管理和控制的现实差距和困惑 2、成本管理的新思维和旧观念对决 (1)概念认知差异 (2)操作思路差异 (3)关注重点差异 (4)标准管理差异 (5)管理执行差异 3、成本压缩：…- 397
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