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PDF|品质管理现场专家改善活用QCC
什么是qcstore？QC是质量管理的简称，Snry应该在合并后对质量进行控制，QCC改进的第一步是一个全面的QC问题解决报告的过程，后来由于最终报告的严重性，很多人把它作为一个解决问题的程序和方法，未来，公司的盈利能力取决于其能否在经营过程中实地解决问题，以及补救措施是否可持续。也可以解决公司治理的基本问题。以下是相关的书籍的目录内容: 第一章 QC Story的概念（基础篇） 1.1QCC改善…- 1.3k
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PPT|卓越生产主管连载3问题分析与改善能力
卓越生产主管职业训练教材“管理”就是要“改善”，有“改善”才谈得上“管理”。PDCA管理循环，给我们的启示就是不停的改善，永无休止的追求完美。“科学管理”不再停留于口号，而是能利用近代科学管理的改善技巧，来进行实际的改善工作。 每个企业均有它伤脑筋的事情，在管理上也是一样，管理人员是在运用企业资金来达成企业交期、品质、效率、成本的营运目标。 第三讲 问题分析与改善管理的能力 一、…- 1.7k
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书籍|质量管理体系ISO9001&TS16949最新应用实务
我们做品质管理的友友们要想做好一个管理者，就离不开这几本书，上次给大家介绍的是ISO9001:2015，面这次给大家介绍的是质量管理体系ISO9001&TS16949最新应用实务原档一书，这本书也是本部自购分享，希望大家喜欢.改版序言文件范例索引第一篇ISO9000及ISO/TS16949简介与导入二、ISO9000族标准概述（一）国际标准化组织（ISO）简介（二）什么是ISO9000族标…- 1.1k
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文章|《质量总监成长记》第一章质量巨变
智联管理网应友友们的要求，答应在网上找帮找一本关于《质量总监成长记》的书，有幸的是初我找到一份完整的TXT文本格式的，为让更多的智联管理网友友们及正在质量管理前线的友友们方便学习，特意分享到网上，此书我看一大半，对我个人来说PDCA 三的法则，28原则、以及作者读书知识的实际应用与良好习惯的养成对我的启发很大，也有一定的帮助意义，以便我在日后的工作中开展，将现有的小工厂做大做长.以下是《质量总监成…- 3.7k
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个人时间有效方法与管理
导读 下文来源于智联管理网网络转载，是否还记得小时候的梦想？小时候吹过的牛逼现在都实现了吗？长大了遇见一个全身心喜欢上的人，却因为自己不够好而没能留住对方吗？工作了遇到很多优秀的人，可他们比我们还要努力，是这样的吗？夜晚常常带着一丝伤感入睡，回想那时的壮志满怀，总会因为虚度年华，碌碌无为而感到愧疚，时间总在“不知道该做什么”中悄悄流走。你可曾知道人的一生其实只有900个月，而这其中最美好的年华 “…- 632
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QCC品质管理圈在企业的应用
QCC就是品质管理圈、品管圈、品质圈、品质小组等叫法，不论有种叫法但与性质不变.今天智联管理网就来给大家分享一下它的作用、实施方法、特色、工作方式、工作流程、工作意义具体如下：1、如何做好一个管理者，管理者就应知QCC的作用：对持续改进具用试探和基础的作用培主观能动性，自发性、引发潜力爆发作用2、如何做好一个管理者，管理者就应知OQC的实施方法：第一个方法：5W1H：主要是能准确而生动的描述某一问…- 579
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品管部门IQC、IPQC、QA、QE简单周计划
如何做好一个管理者，管理者就应根据PDCA工具来做每天、每周、每月的事宜.现针对部门来料、制程、出货、实验室的周计划给整出来一个.一、IQC: 1、中海DC线材来料品质状况跟进追踪,主要从以下两方面： 依采购的在途订单统计表，确认来料符合性，并按要求管控重点尺寸检验及改善措施执行状况。2、旺3C插脚品质改善状况追踪 针对氧化不良的3C插脚停止使用，不良退回供方处理，清查未使用库存，并重检其它供方同…- 932
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质量&品质管理体系建立的步骤
如何做好一个管理者？管理者就应知道ISO9001标准明确提出，应按下列要求建立质量&品质管理体系.a.识别质量管理体系所需的过程及其在组织中的应用；b.确定这些过程的顺序和相互作用；c.确定为确保这些过程的有效运作和控制所需的准则和方法；d.确定可以获得必要的资源和信息，以支持这些过程的运作和监视；e.测量、监视和分析这些过程.f.实施必要的措施，以实现对这些过程所策划的结果和对这些过程的…- 427
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现场如何及时快速发现问题的存在与及时解决问题的方法
7月17日晚上8:30我们智联管理网团队成员骨干曾老师在群里讲解关于现场发现问和解决问题的一系列方法，再次感谢曾老师给我们带来了精彩的讲解，以下是我们场记的培训记录供大家参考 如何做好一个管理者呢？品质管理者就应清楚的知道问题是不可能100%的避免的，但面对问题我们应有正确的思维出引导我们的方向，减少走弯路，今天我们主要分享问题的类别、问题的意义，发现问题的误区…- 2.3k
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新工厂面试，写如何管理好一个部门管理报告的思维方式
今天在群内友友提到在一家新成立的工厂面试品质管理经理角色时，老板要求写一份如何管理好一个部门的报告，群内人员展开了讨论，深圳工厂阳给出了如何写这个报告的思维.其它这个也许是我们每个去面试主管或者经理的人都会面临这个问题。 从整体来说这问题涉及的知识面太广,但只要我们仔细一想，实际上是一个非常实在的一报告，进一步分析可以理解到老板意思是说，我把部门交…- 658
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推广QCC (品管圈）,全员搞品质，QCC是什么？
QCC是什么:QCC:QUAUTY CONTROL CIRATE 品质管理圈。 如何做好一个管理者？管理者就应知道品管圈又叫品质圈或品质小组，它是自发形成的一种“民间”组织。 就像曾经流行的英语角一样，但凡在品管工作方面有一定成效的工业企业，因为热衷于品质的人多，就一定会有品管圈存在。品管圈是由几个（5~10人)与某一议题相关的人员以…- 1.6k
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分享品质管理《卓越品质管控，如何做好一个管理者》书一本
卓越品质管控如何做好一个管理和品质管理一书是基于帮助企业寻找和掌握最好的品管方法的目的而编写的。 该书的宗旨是务实为先、兼顾理论，工具与方法双管齐下，经验与哲理并驾齐驱，非常适合企业界的品质管理者以及正在努力想加入这些行列的人士阅读、学习和参照，也适合于正在大专院校求学的学子们作为实践课程的指引。 第一章概述了企业品质管理的策略，目的是给读者一个明确的品质认识，以便于在工作中能把握方向。 第二至五…- 1k
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持续改良品质必先打好品质基础
成天想着如何做好一个管理者的成员们，今天向您提一个问题，请您的改进础打好了没有？因为衡量一个管理者的好坏，就是要看持续改良品质，要持续改良品质则必须先有改进的基础，而改进品质又是以品质稳定为前提的。所以，要实现持续改良就先要打好品质基础。一、打好品质基础的要素：高素质的人员，相对稳定的队伍；完善的体制，严谨的制度；满意的供应商，供应优质的材料；实施了预防保养的机器和设备…- 615
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什么是PDCA法过程决策程序图
有时候我们会出现一天不知做些事？，当事情多了就不知先做哪件事情,？如何来解决这些问题呢，那就是我们今天要分享的PDCA法，我们不论是做生产管理还是品质管理应都知道PCBA什么意思，也是我们要做好一个管理者应具有的技能，今天我们就来介绍一下PDCA法： PDCA循环是由美国质量管理专家戴明（W.E.Deming）在20世纪60年代初创立，所以叫戴明环活动。PDC…- 1k
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