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品管中心的职责和权限
智联管理网针对品管中心的职责和权限分三小组进行讲解.一、品管：⑴ 负责本部门QMS/HSF管理目标的制订和实施和保持。⑵ 确保QMS/HSF/QS安规认证管理体系本在部门建立、实施和保持的具体工作。⑶ 负责内、外部QMS/HSF/QS安规认证等信息的收集、沟通、反馈和处理等工作。⑷ 负责进料、生产过程及出货产品的测量监视。a.IQC按《来料检验指导书》及检验样板、图纸/规格书等实事求是进行检验；负…- 1.1k
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品管部门IQC、IPQC、QA、QE简单周计划
如何做好一个管理者，管理者就应根据PDCA工具来做每天、每周、每月的事宜.现针对部门来料、制程、出货、实验室的周计划给整出来一个.一、IQC: 1、中海DC线材来料品质状况跟进追踪,主要从以下两方面： 依采购的在途订单统计表，确认来料符合性，并按要求管控重点尺寸检验及改善措施执行状况。2、旺3C插脚品质改善状况追踪 针对氧化不良的3C插脚停止使用，不良退回供方处理，清查未使用库存，并重检其它供方同…- 932
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又一次品质管理周会会议记录，不知如何主持周会的不要错过
智联管理网一直在说“如何做好一个管理者”其实做好一个管理者是要凭实力做出来的，而不是说出来的，所以大伙一定要多多实践，刚说不炼是不成的，所以先看这里的理论五花八门的品管会议与作用再看以下的容，来个理论与实际相结合，看看差距吧。真实的会议记录如下：一、上周内容跟进：①仪器校验：RoHS测试仪未校验，需继续跟进。②XX产品条码扫不上：工程部更新扫描枪，预计本周到位，届时需IPQC跟进。二、各小组发…- 1.9k
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分享品质管理《卓越品质管控，如何做好一个管理者》书一本
卓越品质管控如何做好一个管理和品质管理一书是基于帮助企业寻找和掌握最好的品管方法的目的而编写的。 该书的宗旨是务实为先、兼顾理论，工具与方法双管齐下，经验与哲理并驾齐驱，非常适合企业界的品质管理者以及正在努力想加入这些行列的人士阅读、学习和参照，也适合于正在大专院校求学的学子们作为实践课程的指引。 第一章概述了企业品质管理的策略，目的是给读者一个明确的品质认识，以便于在工作中能把握方向。 第二至五…- 1k
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关于品管内部绩效考核哪些指标（群内自发进行了讨论）
今天我们品质管理群内针对品管内部绩效考核哪些指标群进行自发的讨论，以下是具体的内容信息，仅供参考：讨论时间：晚上20：00讨论主题：品管内部绩效考核哪些指标其(主要对IQC、IPQC、QA组考核指标进行讨论)参议人员：神玉、小张、老雷、苏醒、打呼噜、胖子、小紫、MOON、新华、相识。讨论结论：1、QA考核指标应包括：客户投诉(外部、内部）目标5S与纪律检验的及时性（工作目标达成）工作责任感产…- 832
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IPQC是否理应担当全检工作？（群内品质讨论，老雷经验分享）
您好！您现所看到的将是我们智联管理网友友在群内所展开的一个品质讨论话题结论，感谢神玉、老雷、打呼噜、豪、新华、小张等人的参与，同时欢迎友友加群讨论. 今天在品质管理交流群中友友们提到：之前我们巡检问题过多『巡检是百分百检查』，而产线员工的绩效考核却是依照终检问题来考核。所以到终检问题基本没有，每批产品在公司内部合格率非常高，到了客户哪里又会有问题出现。上级很明…- 998
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IPQC巧制控制图和处理异常
如何做好一个管理者？如何做好一个制程品质管理者？那就是IPQC把检查的数据在实施检查的过程中已经记录到査核表上了，现在只需要再把它记录到控制图上，就可以用来绘图并推断制程的受控制态。1、识别要绘制控制图的项目一般情况下，下列工位或项目需要绘制控制图：属于特殊特性的项目。重要的技术指标，如CD产品的信噪比。…- 947
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IPQC的工作职责与权力
在制程管理中， IPQC在巡回检验时即会发现问题，也要解决问题，因此就应给于IPQC足够的权力，以便保持工作的热情和效果. 举一个例子，今天在品质管理交流群内友友“君子”给大家分享了一个工厂因IPQC经常与生产发生口角，老板下定决取消IPQC一职，由生产负责品质，当时群内各抒己见，顿时活跃，但到底老板是如何想的，为什么要做这样规定呢，也许只是逛…- 2.2k
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IPQC设置影响因素和设置方法
在上节制程品管管什么中介绍到了按分类分为：IPQC 、QC、QA，那么们试问IPQC是什么意思呢？IPQC在一个工厂将如何设置呢？IPQC每天在巡检中要检验哪些项目呢？IPQC又有哪些职责呢？在讲这个之前我们先了解下几个名词解释，也是我们做为一名合格的管理者必须要清楚几个专业名词. 一、名词解释： 什么是IPQC：IPQC是制各巡回检查常用叫法，它的英文意思是IN PROCESS …- 996
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