-
PPT|8D根本原因分析之5WHY与鱼骨图完整版
此PPT主要讲了8D原因分析 5HWY被称为五问法。最初由丰田公司提出,在丰田公司中普遍使用。5WHY报告在日本公司广泛使用它。他的第一个创造者是大野耐一。有人问他,为什么丰田质量能够取得如些好的成绩,,“我至少要问五个问题,”他说。我想问为什么。问员工,他经常问“为什么”回答。问题的关键是鼓励解决问题,避免主观或想象的假设和逻辑陷阱。 自古以来就有“打破沙锅问到底”习惯。“打破沙锅问到底”是俗语…- 2.9k
- 0
-
PPT|8D及解决问题九大步骤
今天给大伙分享一下有关于工厂品质管理当中解决问题的九个步骤,第一步挖掘问题(大脑挖掘法,列表…)第二阶段主题选择(柏拉图,特征…)第三阶段原因跟踪(分层法,5w3h,流程图…)第四步数据分析(采样法,葡萄生产…)第五步点计划(大脑挖掘法,方法研究)6阶段选择策略(短期和长期方法,决策树…)7阶段措施项目(简单,实验性审查…)8影响程度比较(影响分析,过程…)9阶段规范化(规范化,系统化,结构…) …- 2.4k
- 0
幸运之星正在降临...
点击领取今天的签到奖励!
恭喜!您今天获得了{{mission.data.mission.credit}}积分
我的优惠劵
-
¥优惠劵使用时效:无法使用使用时效:
之前
使用时效:永久有效优惠劵ID:×
没有优惠劵可用!