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领导魅力法则之一问题处理
大家好,欢迎来到我们智联管理网,今天就让我们共同来学习一下有关于领导魅力法则之一问题处理进行讨论. 问题处理,在我企业管理中是否存在这一问题呢,答案是肯定的,在我们企业管理或生产管理,品质管理等管理方面,领导当中一定是问题繁多,事故频发,我们的管理扮演的就是消防队员的角色,天天救火,有些领导头疼了医头,脚疼医脚,眉毛胡子一把抓,如何有效的处理问题,解决问题是我们每一位领导必须认真…- 263
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品质管理常用工具盘点(5W3H,7M1E,ISO/TS16949 五大核心,ISO知识等)
经过智联管理网归纳后,复杂的东西可以变得简单;杂乱的东西可以变得有序;不太了解的东西可以在不断归纳、不断地比较理解过程中,变得完整。所以,今天刚好有时间,初步整理一些关于品质管理方面的知识如下: (声明:有些内容可能是网站上其它朋友整理的,我只是借过来一用;有些内容是根据我自己的理解,和别人的说法有些区别。我把这些内容写到一块只是便于记忆而以。) 如果大家对以下规纳知识有异议,可以提出来一起讨论;…- 5.8k
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总结这几年来在品质管理当解问题的步骤与工具
作为从一个品质管理工程师到品质经理到工厂管理,我们的大部份时间要用在分析问题上,所以采用正确的分析方法和工具就很重要了,也能体现出一个工程师的内功了。 一、 问题分析步骤和要点: 1.不良问题描述: 依5W1H作迅速, 确实和完整的了解和掌控。 2.不良问题确认: 回归到三现做确认但不可破坏证据。 2.1 如问题确认且可复制, 则可导入短期对策如在线sorting和线外sorting。 2.2 如…- 719
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从为什么要我挖坑案例到制订计划七要点
智联管理网由于最近有一些基础课程培训,所以一将一些知识要点分享在网站上,以便智联管理网友友们给更多的意见或一同进步学习,在分享这个问题前有一个小问题,是先有计划呢?还是先有目标?答案是先有目标后有计划。目标是一切行动的根源,计划是保障行动有效的过程。说到计划大家一定会想到PDCA这个工具,但对计划这一项也有很多的讲究。制订计划七要点 —清楚了解问题的状况 —明确公司与上级的目标和方针 —预测未来状…- 411
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