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44 技术管理的切入点在哪里
44 技术管理的切入点在哪里 技术部门是最难管的，一谈到技术部门，很多人就觉得没法儿管。我跟技术人员打交道比较多，我自己也算技术人员，我觉得管理技术部门对管理者的管理能力是一种考验。 下面以管理做过的景中景项目为例来说一说究竟怎么做好技术管理。 我认为，技术管理首先需要一个细分的思想作指导，如何细分，主要从以下三个方面来分。 第一，分工明确。 很多企业技术人员一大堆，但是分工不明确。 像景中景公司…- 461
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资料.二阶文件-与顾客相关的过程控制程序
与顾客相关的过程控制程序1、 目的： 为了对顾客有关的过程实施系统的管理，通过对顾客的质量、HSF和其它方面的要求，充分识别、评审和及时沟通，确保能满足顾客的要求，特制定本程序。 2、范围： 适用于与产品有关的要求的确定、评审及与客户的沟通。 3．定义： 外来合同：客户提供要求签订的，包括采购协议、品质协议、保密协议、环保协议及其它协议 内部合同：我司提出要求签订的，包括供货协议、保密协议以及相关…- 414
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