-
什么是质量(品质)管理体系及基本组成要素
质量(品质)管理体系是在质量方面指挥和控制组织的管理体系,也是为了保证产品、过程或服务质量满足规定的或潜在的要求,由组织、机构、职责、程序、活动、能力和资源等要素构成的有机整体。 这就是说:为保证产品或服务满足质量要求,把企业的组织机构、职责和权限、工作方法和程序、技术力量和业务活动、资金和资源、信息等协调统一起来所形成的一个有机整体,称之为企业品质管理体系。&…- 1.7k
- 0
-
做一个轻松的管理应学会品管权责层层授
今天如果你要问我:“如何做好一个管理者”?那我要告诉你,做一个清闲的管理者,做一个不忙的管理者,做一个只按排的管理者,因看上去很忙很累的主管其实并不一定就是好主管,因为功 劳的价值为10分,而苦劳的价值只有1分。它们之间不成比例,那这是为什么呢?导致品管部主管劳苦而功不髙的原因主要有以下几点:一、授权不到位 &nb…- 470
- 0
-
质理管理体系要素基本内容解说
在上一节中我们就说了什么是质量(品质)管理体系及基本组成要素包含四大过程要素,即管理职责,资源管理,产品实现,测量、分析和改进。现根据IS09004标准介绍如下:一、管理职责最高管理者首先应对建立、实施质量管理体系并持续改进其有效性作出承诺,同时开展下列活动:①向组织传达满足顾客和法律法规要求,并使其他相关方获益的重要性.②制定质量方针并定期评审。③确定可测量的质量目标,并确保落实到组织的相关职能…- 360
- 0
-
刚接手或到一个新的部门我们应先做些什么?从哪里入手?
如何做好一个管理者?如何做好一个刚到新厂的品质管理者,那么我们应从哪几方法着手呢?刚接手一个品管部我们应先做些什么呢?按人们常说的新管上任,烧三把火吗?还是无从下手,不知从哪里做起?个人认为管理品管部,这样做肯定是不行,或许我们的火可以烧起来,而且相当旺,但是过不多久,我们就会发现要不烧错了,或烧得不是时候,到时一定后悔,或失败而告终。那是因为品管部有它的特殊性所决定的…- 4.9k
- 0
幸运之星正在降临...
点击领取今天的签到奖励!
恭喜!您今天获得了{{mission.data.mission.credit}}积分
我的优惠劵
-
¥优惠劵使用时效:无法使用使用时效:
之前
使用时效:永久有效优惠劵ID:×
没有优惠劵可用!