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视频|工程价值流图析三步走
通过本课程的学习，你将了解： -什么是价值流和价值流图析 1.价值流 价值流是指从原材料转变为成品、并给它赋予价值的全部活动。 2.价值流图析 价值流图析就是用简单的图形或图标来表示出公司生产的信息流程、物料流程与生产的顺序和运作状况。 -明确绘制价值流图析前的准备工作 1.组建价值流团队 物料流 信息流 2.确定价值流经理 了解产品族价值流 有推动改善的领导能力 绘制现在和未来的价值流图 把控整…- 976
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PDF.书籍|经典图书质量控制技术
疫情第二个14天期间，为了品质管理的友友们，智联管理网给大家提供一本,大家都知道，质量是企业的生命，这已经成为人们广泛的共识，在市炀纾济条件下，企业要求得生存芍发展，必须强化质量管理，使自己的产品或服务让顾客满意，并通过优质的产品或服务，提 升企业的 核心竞争力 ， 从而确立品牌优势， 赢得顾客，占领市场口。- 710
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PDF|质量工程师手册最新版
今天看到智联品质管理群里友友卢生给品质管理学员推荐一本质量工程师手册，那今天就给大家分享出来，让大家自已下载. 质量管理简史 从国外工业发达国家的情况来看，质景管理的发展大体经历了质量检验、统计质量控制和全面质量管理三个阶段，现分别介绍如下。 1.2.1 质量检验阶段 质量检验的思想源远流长，但是作为一种科学的管理方式，则形成于 20 世纪初至 20 阱纪 30 年代C 20 世纪初科学管理的创始…- 2k
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VIP.视频|品质管理部门布局篇管理应有的常识第1节
今天智联品质管理网将早先录制的课程整理发布到网站上，主要是为了方便大家学习用，现在学习的学员多了，需求也多了，所以得加紧将课程快快的更新，待整理修复相关课程后，再更新一些高管实用课程.现在呢就给大家介绍一下这个课程的主要内容: 管理应有的常识： 什么是领导与领导力， 什么是工厂管理， 管理的目的是什么 ， 管理的对象是什么 等8个内容,具体就交给我们下面这个品质管理基础课的第一节- 544
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视频|一线主管应具有素质4集
品质管理者都知道一线主管身处企业的现场和前沿，直接领导员工和管理生产。因此，优秀的一线主管对企业发展至关重要。那么，一线主管的素质该如何提升呢?本课程将分享工作关系、工作教导、工作改善和工作安全四项核心技能，助你全方位升级管理素质，更好的做好一线生产管理工作。 一、一线主管的四项核心技能 1、工作关系 (1)增进人际关系的原则 (2)四种类型下属管理 (3)下属成熟度与领导风格搭配 2、工作教导 …- 620
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视频|SPC统计过程控制8集
本课程分享了统计过程控制SPC，从SPC基础知识入手，系统解析SPC的计算方法及综合应用，指导企业应用SPC工具对生产过程的各个阶段进行评估与监控，消除消极影响，达到控制质量的目的。 在生产过程中，质量管理是提高产品品质的最主要环节，因此结合有效的质量管理工作，实现生产过程全监控管理，才能确保企业严把质量关。 注：听课的学员提前下载Minitab R17-18 版本统计学专业软件，跟随授课的步伐进…- 600
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VIP.免费视频品质工程师培训班第二讲质量与质量管理【2】
今天又一个周未的时间，也是我们智联管理网的会员日，上次主要给大家分享了质量与质量管理和质量管理与全球环境两个部分 本周主要第二讲：质量与质量管理第二部分 1、质量管理的发展与阶段 第一阶段：操作员的品质管制 第二阶段：领班的品质管制 第三阶段：检验的品质管制 第四阶段：统计的品质管制 第五阶段：全面品质管制（TQC） 2、 质量管理人的质量意识与行为规范 3、质量管理人的生存状态 第一种：忙 第二…- 695
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文章|做到这五点，二十年后你依然是抢手人才
不管你是正在力争上游的基层员工、公司的当红“炸子鸡”、中高阶主管、还是即将退休的资深元老？无论你身在哪一个阶段，当职场趋势已从企业端的 “终身雇用” 转变为个人端的“终身就业” ，你必须时时增加自己的竞争力，即使二十年后，依然是企业抢着要的人才。以下这五点，是你为自己加分的关键思考：1.不管坐什么位置，都要保持学习的习惯出社会工作十年到十五年左右，会有一种“上下卡住”的闭塞感与无力感。因为，这个阶…- 509
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视频|管理者的心智修炼（9集）
智联管理网先上传简介内容，课程目录课时1-管理者的心智修炼重要吗？课时2-管理者的心智修炼能带来哪些好处？课时3-你与外界是如何互动的？课时4-五脏与情绪、精神的关系？课时5-思维方式有几种？课时6-我的全息性？课时7-我的“空”的妙用？课时8-怎么体验我的“空”？课时9-如何依着本性生活？课程下载：- 586
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视频|FPA性格色彩12集
FPA(Four-colors Personality Analysis)性格色彩创始人是乐嘉。FPA给了人们一个简单易行的工具，使每一个人都可以迅速掌握并将它运用于实践当中。不论你从事的工作是什么，都可以通过人们身着的服装，肩负的工作职责，和与人交往的态度中发觉周围的人是什么样的性格。他们将学会赞颂别人，借此赢得一个气氛融洽和高效的工作环境。与此同时，FPA®富有高度地阐述了个性与性格的差别，动…- 700
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视频|6秒钟-情商领导力10集
情商是什么？情商（EQ）又称情绪智力，是近年来心理学家们提出的与智力和智商相对应的概念。它主要是指人在情绪、情感、意志、耐受挫折等方面的品质。以往认为，一个人能否在一生中取得成就，智力水平是第一重要的，即智商越高，取得成就的可能性就越大。但现在心理学家们普遍认为，情商水平的高低对一个人能否取得成功也有着重大的影响作用，有时其作用甚至要超过智力水平。那么，到底什么是情商呢？美国心理学家认为，情商包括…- 836
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视频|打造高绩效团队九大因素（上）5集
打造高绩效团队的九大板块？在没有讲九大板块之前，我们先探讨两个问题：一个团队是否完美，取决于哪些因素？一个木桶装水的多少取决于哪些因素？一、共同的愿景二、明确的游戏规则三、互补的技能四、积极向上的团队文化“五、良好的沟通六、相互承担责任七、深具影响力的领导人八、不断的学习成长九、人人受惠的结果具体课程内容是怎么样的，就一起来看看我们老师是怎么讲的吧。课程目录课时1-共启愿最清晰目标课时2-五个连接…- 749
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视频|做好质量统计分析 确保产品质量5集
在质量管理中，质量统计分析是重要的组成部分，它为企业产品质量的改善与提升提供了准确真实的数据依据。然而，很多企业忽视了质量统计分析的重要性，以致产品质量难以更上一层楼。那么怎样才能做好质量统计分析呢？在质量统计时应该注意什么呢？考考你：你认为做好质量统计分析应该注意什么？（多选题）A在修正统计数据时注意剔除异常数据B可适当运用各种图表辅助分析数据C注意配合运用各种数据分析计算方法以便得出正确的分析…- 655
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视频|质量数据处理三环节5集
以下所说的几点都是有关于数据的信息，质量数据的收集环节制定测量计划抽取测量样本：分组取样法1、安排测量人员，对数据进行合理分组2、准备测量工具2、把数据平均到各个阶段3、记录测量的时间和地点4、按比例在每组中随机取样正确使用测量工具认真做好测量记录 学习目标通过学习本课程，你将掌握以下内容：质量数据处理的收集环节质量数据处理的汇总环节质量数据处理的整理环节课程目录课时1-学习目标课时2-…- 1.1k
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视频|质量管理体系运行保障8集
质量管理体系(Quality Management System,QMS)是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系。质量管理体系是组织内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式，是组织的一项战略决策。它将资源与过程结合，以过程管理方法进行的系统管理，根据企业特点选用若干体系要素加以组合，一般包括与管理活动、资源提供、产品实现以及测量、分析与改进活动相关的过程组成，可以理解为涵盖了从确定顾…- 750
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视频|TS16949五大质量工具之 20集
此视频有版权，请友友们下载不要转在别人网站上发布，同时此内容会增加下载权限，请智联管理网的友友们理解并支持.品质管理五大工具，也称品管五大工具。具体包括:视频课程简介1.统计过程控制(SPC，Statistical Process Control);2.测量系统分析(MSA，Measurement System Analyse);3.失效模式和效果分析(FMEA，Failure Mode &…- 1.1k
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视频|制定质量目标的方法5集
说到制定质量目标的方法，有不同的说法，有的是这样说的，如360是这说的，制定质量目标与制定质量方针一样，不能随便拿几个经营管理的数字或质量指标数字来充数，而是要慎重对待，并严格按程序进行。最简单的说法也有这样的质量目标： 产品一次交检合格率95% ，出厂合格率100% ，顾客满意度85% 可以根据企业基础制定，要有一定的挑战性，我们具体看看360是怎么说的，有兴趣的话可以点开。[collapse …- 695
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视频|职场情商训练10集
今天智联管理网感谢友友们的反馈，特意将些补一下链接，再次感谢.为什么情商比智商重要？现在，评估我们工作的标准正在发生变化。衡量我们能否胜任的是一种新标准，评判的内容不仅包括我们有多精明能干，受过怎样的教育、培训，相关业务素质如何，而且包括我们如何进行自我管理、怎样为人处世。在我们生活的时代中，前途越来越依赖自我管理能力以及巧妙解决人际交往问题的能力。如何成为出类拔萃的职场精英·第一类杰出---有局…- 702
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12月18日管理问题的祸根在哪里
坚持!我们必须知道，所有的习惯都是一天一天的行为累积而成的。改一种习惯，也只有靠一天一天的行为去累积。抽烟的习惯是一天一天抽出来的;不抽烟的习惯，也只有靠一天天的不抽来养成。除此以外，任何的道理都是没有用的。管理在于反反复复地坚持去做。所以，持续种因法是破除“坏习惯”这个根本无明的有效方法。 佛家认为，一切问题的根源就是不明白，就是无明，解决一切问题的根本方法就是破无明。智联管理网给大家介绍一个“…- 721
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视频|有效推进质量检测5集
智联管理网此次分享的课程你将收获如下： 一、学习目标 了解客户现场质量监测操作 要点学会按照检验标准检测 掌握过程质量数据检测方法 二、课程目录 课时1-学习目标 课时2-第一章客户现场质量监测 课时3-第二章检验标准检测 课时4-第三章过程质量数据检测 课时5-要点回顾 三、视频下载- 662
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视频|有效培养班组质量意识12集
在市场上，只有优质的产品才为“适者”，才能具有生存的空间，所以说产品质量是企业的生命。员工作为产品质量的把关者，他们的质量意识直接决定了产品质量的优劣。如何才能有效地提升班组成员的质量意识呢？本课程就将带你学习提升班组成员质量意识的方法 一、学习目标 了解质量意识培训的内容和形式 掌握开展质量活动的基本方法 了解绩效考核的基本涵义 掌握完善现场管理的基本方法 二、课程目录 课时1-课程导学 课时2…- 1.1k
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视频|有效开展质量管理小组活动5集
企业在生产过程中，会遇到各种各样的质量问题，为有效的解决这些质量问题，提高和稳定产品质量，往往需要成立由不同部门人员组成的QC小组进行课题攻关，质量小组成败与效率往往与课题的开展方法有莫大关系，下面我为大家分享本课重经验。一、学习目标，通过本课程你将学到：加强培训提升质量意识开展质量活动提升质量意识进行绩效考核提升质量意识>加强部门的质量目标和个人质量目标考核>评估员工作业标准的遵守程…- 795
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12月26日企业变革就是让企业觉知真相
12月26日 企业变革就是让企业觉知真相 能量这个东西和物质这个东西不同。物质可以一直放在这个地方不动，能量不可能不动。这个水很高的温度刚烧开，它是100℃，我放在这个地方等一会是80℃、70℃、60℃。 1、企业越大，假相越多，企业越大，利润越差。 2、破相就是把假相打掉，让我们找到真相。 3、真相是什么?真相是大家凑到一起就是为了真正为企业、为客户、为市场创造好的产品。这才是真相。否则大家凑到…- 799
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视频｜研发管理破局12集
在设计前期我们企业一直有三大困局一、开发进度延期.二、产品质量低下三、企业成本高，我们管理发展阶段也是从经验管理→职能管理一项目管理--企业级项目管理---高级的企业级的管理阶段，就此事我们一起来看一下我们的老师是怎么说的， 一、视频简介 数十家企业成功实施研发流程重组实战的基础上，汪礼兵著的这本《研发管理破局》抢先发售整合形成了普遍适用的研发管理体系结构，能够帮助企业突破研发困局。 本书分析总结…- 897
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