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42以天为单位做管理
42 以天为单位做管理 管理的生产管理组合拳就是六个动作的反复，即日协调、日计划、日备料、日稽核、日考核和日攻关，这六个动作都是以天为单位的循环、反复。 日协调。 就是人和人之间、部门和部门之间、班组和班组之间每天碰头（开会或电话沟通），进行信息沟通，并针对异常问题进行协调。 我们现在做管理，人跟人隔着电脑、隔着表单、隔着文件……导致信息不通、指令不畅、问题丛生。 有的业务部门经常由于不了解生产部…- 573
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40面对市场，管理者如何快速反应
40 面对市场，如何快速反应 不论是品质管理还是生产管管理者或者说管理者，所做的一切，归根结底就是为了解决企业如何快速对市场作出反应的问题，我们的三九控制法、生产管理组合拳、滚动排查、前推后拉（这是一套计划模式）都是为了解决快速反应这个问题。 快速反应其实就是敏捷生产。 快速反应说起来容易做起来难。怎样快速？快速反应不是瞎忙，不是一天到晚累死自己。我最反对的就是打疲劳战术。 真正做到快速反应是有学…- 1.2k
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VIP视频品质管理部门布局篇管理方法多样化第5节
我们品质管理者要学会多样化的管理方法，而不是采用传统一尘不变的习惯，所以我们智联管理网给大家分享了多样化的管理方法.主要从以下几个部分进行讨论: 1、重点把握6个事项， 2、事前行动的三个准备工作. 3、九大能力取信任 4、对事情要细知 5、工作轻松的四个方法 播放密码: 视频课程：- 552
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利用髙薪招募杰出人才
企业管理用什么方式才能让人才知道，他将要选择的这家公司不仅 了解并重视人才的重要性？不单单是靠口才，企业必须有一些表 示，例如承诺更髙的薪水和福利，而且必须要高出竞争对手很多。 诚然，多出钱很难说是吸引人才的最佳手段，但是，“身价” 毕竟是衡量一个人的能力才干和贡献大小的重要依据，正是在竞争中出高薪聘请的过程中，人才的价值才得到了应有的体现和尊重。 所以，只要公平竞争，光明正大，利用高薪…- 368
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免费拓展品质管理系统培训消息
致智联品质管理交流群的友友们！ 您好！由于本群在友友们的大力技持下，从10月份开始免费拓展品质管理系统培训，为大家提供一个学习交流的平台，同时给自已一个自我心灵成长的机会，希望群友们积极参与接受培训或参与课件分享。如需了解请参阅以下信息： Ø报名时间：10月5号至15号 Ø报名方式：与群内 “萍萍”和“小如”联系Ø限定人数:&n…- 435
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《如何做好一个管理者》方法分享目录表
俗话说：“非学无以广才，非志无以成学” 通过智联管理网团队网站内容不断更新，不易大家查找站内内容，为了方便大家阅读，现对网站做一个简易的介绍并将内容进行整理. 智联管理网团队将结合以往管理前辈与多年自己工作的实践经验，所分享的管理方法、思想、理念、品质案例等将全部收集…- 892
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