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物料变更需要考虑的因素
今天在智联管理网交流群里，广州-品质-红米谈到一个关于物料变更以及物料价格和成本进行看法的事宜，大家对此引出来的话题，主要观点记录如下： 一、物料从A-B的变更，是安公司的流程且有MRB会签， 从表面现象来看，我们品质人只要见到变更单按要求执行，合情合理。 从专业角度来看，我们品质人要用数据和事实现来说服上司，铁证如山。 从管理高度来看，我们品质人考虑的只是一个管理问题，在经营层稍欠周全，换位思考…- 964
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企业工厂变更管理程序范本
以下为智联管理网给友友们的提供有关于在企业生产过程中变更管理的流程的方法和手段的范本，供参考 目 的 本文件旨在规定量产后变更管理的流程，确保在变更的过程中，能正确地、有效地对变更的相应影响进行适当的评审、验证和确认。 范 围 本文件适用于本公司的人员、物料、设施、方法等方面的变更管理（简称4M管理）。 3、定 义：无 4、权 责 4.1市场中心或项目组负责在客户和本公司之间就变更事项进行沟通; …- 831
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