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PPT|主管培训连载2.目标管理
主管培训连载2.目标管理，主要分享目标在管理上的意义；绩效管理的演进；如何建立管理基准；目标管理体系之展开；建立衡量目标的基准；订定目标的SMART原则；如何落实目标管理 目标在管理上的意义： 目标是创造绩效的指针 目标用来整合资源与团队合作 目标用来激发个人的意愿与能力- 1.3k
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直达目标5步当好管理者法则
本次给大家分享的是一个智联管理网计划在2017年4月份讲课的一个VIP课程内容，主题为做好现代化一名合格的现代化教练管理者，要想成为一名合格的管理者并不难，只要掌握正确的方法随着管理工作的深入管理者自然能够形成风格独特的教练式管理， 明确目标 理清现实 制定计划 实施教练 总结评估 这五步，是修炼成为一名合格的管理教练必不可少的方法步骤，下面我们来了解一下为什么要明确教练目标以及如何才能明确教练目…- 419
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从吃瓜子到管理的应用
智联管理网分享的以下主要讲了我们面对事情时需要将输出输入了解每一个操作流细节，并以终为始的将目标分解，再明确职责，建立奖励机制， 在中国对于吃瓜子来说，我们并不陌生，像过春节、办好事、朋友聚会瓜子这了不少缺少的一个零食，在这些场合中无论人们喜欢与否，很容易拿起第一颗瓜子：，一旦吃了第一颗，就会吃第二颗、第三颗......停不下来；在吃瓜子的过程中，人们可能会做一些别的事情，如去洗手间等等。但…- 475
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