-
书籍|丰田精益管理-现场管理与改善(图解版)
随着人们生活水平的不断提高，国内的消费者更愿意为高品质的商品支付溢价。但国内相关企业可能还没有为此做好准备。随着企业间竞争的不断加剧和整体经济增长的逐步放缓，企业面临的经营环境也日益严峻。例如，企业内部生产成本（包括劳动力成本、原材料成本、物流成本等）的上升及企业外部环境的变化等都给我国企业带来了新的挑战。在这个新的背景下，我国企业必须实施精益管理。 随着人类生产技术的进步以及市场竞争环境的改变，…- 1.1k
- 0
-
书籍|300张现场图看懂精益5S管理
如今中国乃至全世界，非常多的企业都开展了5S管理，其中也包括了智联管理网在职工厂大部分中小企业走入误区，认为5S管理是打扫卫生，导致5S管理效果微乎其微！其实，真正的5S管理是以保障效率，品质，交货期为核心开展的，做好之后，能让企业成本降低10%，相当于利润提升1倍！本书通过日本丰田、上市企业案例，系统讲解什么是5S管理，为什么要做5S管理，配图上百张，通俗易懂。 第一章：主要揭秘5S管理的鼻祖丰…- 2k
- 0
-
原来企业生产现场管理要这么整
智联管理网最近工厂在整5S特学习一下，并将内容发给大家共同学习一下： 1、何谓现场 1、现场包含“现”与“场”两个因素。 2、“现”就是现在，现时的意思，强调的是时间性。 3、“场”就是场所，地点的意思，强调的是区域性。 4、“现”与“场”结合在一起，就是赋予了一定时间的特定区域。 5、对于制造型企业来说，现场就是生产车间。 2、走进现场 1、现场的“三忙”现象：忙乱、盲目、迷茫。 忙乱：表面上看…- 1.4k
- 0
-
视频|高效生产现场管理（3集）
我们做企业管理人员针对生产管理来说现场是企业生产运营活动的发生场所，是企业提升竞争能力的重要源泉。所有企业都必须从事与赚取利润相关的主要活动，如推行或开发一些合适的管理制度，生产现场的整顿和销售的技巧。日本工业企业是全世界竞相学习的对象，他们举世瞩目的成功与持续不断地重视现场管理与改善密不可分。在现场中，我们能够清晰的观察到生产活动中的过程和各种浪费与不合理现象。现场是生产型企业的基础，现场管理水…- 555
- 0
-
￥优惠劵使用时效：无法使用使用时效：
之前
使用时效：永久有效优惠劵ID：×