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OQC的工作特点、作业必备条件、作业方式与作用
如何做好一个管理者？品质管理者就应有效的掌握好OQC的检验时机、条件、方式、作用.OQC作为品管部的一个科别，她履行的职责是成品品质 保证，而与她关系最密切的部门则是物料部。一、OQC解释：Out Quality Control出货品质管理.与QA有所不同，注意区分.二、OQC的工作特点：定期检验：以物料部或货仓部通知为准进行，合格后在3周内出货不需再次检验.DOCK检验: 码头检查，是…- 1.4k
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IQC来料检验方法之一检查节奏步步跟
上一节我们在如何做好一个管理者一文中分享检验流程不能乱，今天我们为了保待检查的效果，必须使检查过程的各个步骤相互配 合和应对，并保持一定的节奏，即检验节奏步步跟。一、和谐的检查节奏所包含的歩骤： 来料现场检查（指检查员对材料实查）， 标识检查状态和结果（贴纸，打标记，标识）， 记录检查报表（相应的检查报表）， …- 1000
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IQC来料检验方法之一检査流程不能乱
如何做好一个管理者呢？那就是指导好下属按流程作事.检查产品时流程不要乱. 我们是否有这样的经过，当在做某一件事性时，因中途有事这里跑一下，那里确认一下时，再回来做这一件事性时就会出现得重新整从头开时或整机梳理流程,我们管理都这样，那么，不论IQC、IPQC、QA等检验员或生产作业也是同理. 如果打乱检査流程，会使检查难度…- 1.1k
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