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视频｜研发管理破局12集
在设计前期我们企业一直有三大困局一、开发进度延期.二、产品质量低下三、企业成本高，我们管理发展阶段也是从经验管理→职能管理一项目管理--企业级项目管理---高级的企业级的管理阶段，就此事我们一起来看一下我们的老师是怎么说的， 一、视频简介 数十家企业成功实施研发流程重组实战的基础上，汪礼兵著的这本《研发管理破局》抢先发售整合形成了普遍适用的研发管理体系结构，能够帮助企业突破研发困局。 本书分析总结…- 897
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品管中心的职责和权限
智联管理网针对品管中心的职责和权限分三小组进行讲解.一、品管：⑴ 负责本部门QMS/HSF管理目标的制订和实施和保持。⑵ 确保QMS/HSF/QS安规认证管理体系本在部门建立、实施和保持的具体工作。⑶ 负责内、外部QMS/HSF/QS安规认证等信息的收集、沟通、反馈和处理等工作。⑷ 负责进料、生产过程及出货产品的测量监视。a.IQC按《来料检验指导书》及检验样板、图纸/规格书等实事求是进行检验；负…- 1.1k
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淡谈企业如何留住人才
如何做好一个管理者，管理者懂得留住人才。为什么加多宝的更改名依旧火爆其核心运作团队和长期建立起来的经销商团队比较稳定。 由此可见，人才对企业无比重要，而核心人才则更是重中之重。但在实践中，对于核心人才的态度和管理，不同企业之间却有较大的差异。有的企业，尤其是中小企业，对核心人才是悉心呵护、关怀备至，可谓“集万千宠爱于一身”，结果却被核心人才牵制和要…- 463
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品管部门IQC、IPQC、QA、QE简单周计划
如何做好一个管理者，管理者就应根据PDCA工具来做每天、每周、每月的事宜.现针对部门来料、制程、出货、实验室的周计划给整出来一个.一、IQC: 1、中海DC线材来料品质状况跟进追踪,主要从以下两方面： 依采购的在途订单统计表，确认来料符合性，并按要求管控重点尺寸检验及改善措施执行状况。2、旺3C插脚品质改善状况追踪 针对氧化不良的3C插脚停止使用，不良退回供方处理，清查未使用库存，并重检其它供方同…- 927
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编制质量或品质管理体系的文件.
如何做好一个管理者，管理者应很清楚的了解编制质量或品质管理体系的文件.一、质量或品质管理体系文件的构成质量或品质管理体系文件一般分为三层或四层文件。分别为：①质量手册：规定组织质量或品质管理体系的文件。②质量或品质管理体系程序：为完成某项质量活动所规定的方法所形成的正式文件，在程序中要说明这项活动的目的、范围、何时、 何地、由谁、用何方法、做到什么程度、如何控制、要不要记彔等等。 程序应是质量手册…- 638
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企业建立健全质量&品质管理体系的基本要求
如何做好一个管理者，管理者应考虑企业建立健全质量&品质管理体系的基本要求:一、必须满足企业和顾客(用户)的需要 满足企业的需要是指：企业必须有计划地、有效地利用企业的技术、人力和物质资源，以最佳成本迖到和保持期望的产品质量。 满足顾客（用户）的需要是指：企业仅要满足用户当前的、明确的需求，更要科学分析并预测用户明天的、潜在的需求，并且具有保证其交付的产品持续地符合质…- 624
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质量管理体系的建立的八原则
如何做好一个管理者，管理者或品质管理者应了解企业在建立质量体系时，应遵循下面的原则：1.强调质量策划的原则“质量策划”是指确定质量以及采用质量体系要素的目标和要 求的活动。策划的结果一般应形成计划。为提高产品或服务的质量，增强质量体系的有效性，需要精心地策划和周密地计划。任何一项新的工作和质量经营活动，取得成功的第一步就是做好质量策划并制定质量计划。IS09004-1特别强调：质量管理“更看重于策…- 813
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质理管理体系要素基本内容解说
在上一节中我们就说了什么是质量（品质）管理体系及基本组成要素包含四大过程要素，即管理职责，资源管理，产品实现，测量、分析和改进。现根据IS09004标准介绍如下：一、管理职责最高管理者首先应对建立、实施质量管理体系并持续改进其有效性作出承诺，同时开展下列活动：①向组织传达满足顾客和法律法规要求，并使其他相关方获益的重要性.②制定质量方针并定期评审。③确定可测量的质量目标，并确保落实到组织的相关职能…- 410
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什么是质量（品质）管理体系及基本组成要素
质量（品质）管理体系是在质量方面指挥和控制组织的管理体系，也是为了保证产品、过程或服务质量满足规定的或潜在的要求，由组织、机构、职责、程序、活动、能力和资源等要素构成的有机整体。 这就是说:为保证产品或服务满足质量要求，把企业的组织机构、职责和权限、工作方法和程序、技术力量和业务活动、资金和资源、信息等协调统一起来所形成的一个有机整体，称之为企业品质管理体系。&…- 1.8k
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实验室策划步骤，实验项目流程，配置实验资源因素与程序
如何做好一个管理者，品质管理者在有条件的情况下应建立一个DQE实验室，因为异常问题往往都是出自标准以外的，恰好实验室是企业为了对产品进行某种要求的模拟试验或检验一些非常规生产检验项目而设置的专门场所。如对我公司适配器产品 进行振动试验、温湿度试验、跌落试验等，目的是检验产品在这些条件下的功能状态及其耐受程度如何设置实验室，设置怎样的实验室，这是一个比较复杂的话题。原因是：1、实验室的…- 1.1k
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QE管什么？QE是什么？QE工作职责又是什么？
今天就只更新了一下有关于流程图，以方便友友们的查阅与理解. 如何做好一个管理者，管理者就应请一个好的军师，大伙一定看过三国吧，知道诸葛亮这个军师吧，那可是上知天文，下知地理，那么对于品管部来说，QE的作用相当于部门军师。凡是在品管方面需要出谋划策、解决分析、检讨修改以及设置建立新项目等等事务，都是由QE完成或指导完成的。QE管理的内容既抽象，又具体，既普通，又独特。针对不同…- 12.6k
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高清晰版AutoCAD2013多媒体视频教程免费打包下载
智联管理网授友友之托整一个AutoCAD2013视频教程，终于不负所托搞定了，初步看了一下这个教程还不错，高清格式的，此教程来源于网络收集，为尊重版权，请各位下载后将与24小时内删除，请不要用于其它商业。为了方便友友们不再到处找软件，智联管理网将提供软件下载，但不提供注册机。介绍如下：AutoCAD2013软件简介： AutoCAD2013教程的…- 737
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质量成本管理的任务、组织与职责是什么？
在企业开展质量成本管理时品质管理人员一定要在各有其因的情况下搞清原因，其归纳起来就以下三个方面的作用：①在产品质标准一定的情况下，质量成本的高或低不反映每个合格产品的质量水平，而是显示了可能的合理化潜力和改进机会；②质量成本数据是企业产品的质量缺陷和质量管理体系薄弱环、不合格的重要指示器，开展质量成本管理就意味着为质量改进活动和提高企业收益寻求突破口；③质量成本管理采用货币形式而使得品质管理工作与…- 950
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质量成本的组成与分类有哪些
一个企业品质管理不力.分析其原因，主要是企业对质量成本缺乏认识。以往质量的衡量是用直觉的感受，但这种方法不确切，因为经营者无法感受到不合格率对其经营利润影响的严重性. 一般人对于不合格率等数字不容易了解其重要意义。例如：相同的5%不合格率，发生在不同的周期阶段，其影响力就不相同。在进料检验方面，它可能代表每年50万元的损失，而在成品的5%不合格，它…- 1.7k
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公司人员再培训的重要性与培训要求,以品质检验人员的资格为例
品质管理专家戴明博士14条原则的核心思想理论中就有一条是这样写的：“实施现代的岗位培训。培训必须基于计划，且必须建立在可接受的工作标准上，必须使用统计方法来衡量培训工作是否奏效”。说明岗位培训是很重要的，那么下面我们以品质管理检验人员为例：一、检验人员的资格：对材料的品质状况具有判定权的检查人员应授予资格，资格证失效或未取得资格的人员不得从事该项工作。授予资格的程序：设定资格条件，物色…- 560
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国标ISO文件、教程、案例、试题大全免费下载
在群里看到有友友在问我们智联管理网要相应的IS9001资料，因本人收集了不少，供大家下载，也有最新版的，供大家参考学习，具体内容如下：GB T19001-2008中文电子版GB／T19004-2011 追求组织的持续成功 质量管理方法（高清正式发布稿）GB∕T 19011-2012 管理体系审核指南 征求意见稿ISO9000教程ISO9000体系文件编写教材ISO9001-2008内审员练习题IS…- 576
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98%的品质事故原因离不开检验人员常犯的几种错误
最常见的问题也是最难改正的问题，也为范错后的理由，以下几下就是我们在品质管理当中常碰到的事情，以下错误不在出现了，只少说明我们内部做好了做到位了，那么如何做好一个管理者？下属又会有哪些错误呢？1. 这次就算了，多一事，不如少一事； 大部分的检验员都不喜欢开不良报告，当然供应商更喜欢了，因为开了不良报告后，要拿着不良品找这个上司签字，那个上司签…- 737
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推荐品质管理从书《质量管理工程师手册》下载
智联管理看到群里有人介绍《质量管理工程师手册》一手，刚好我手上有，就分享给到大家下载吧，这书在网上目前还67元钱，当然了，这里是免费的。本手册叙述精炼，言简意赅。内容新颖与国际接轨，并且取材实用，便于企业参考，是企业必备的工具书。讲解深入浅出，通俗易 懂，为了面向企业的实际工作者，故不强调数学推导，而强调物理概念上的理解。每章均有思考题及题解，启发读者对本章重点问 题和关键问题进行深入思考。每章均…- 477
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产品功能异常（炸机、烧机、不通电）8D案例分析报告
智联管理网今天给大家分享一个8D报告，这个报告从接受处理以发出报告共花了三天才完成，这个报告的难点是炸机，原因比较广有点难分析，要通过大量的实验来排除一切的可能性.以下按8D报告步骤来分析的，因分析内容比多采用一个较专业的报告模板，具体见以下:报告结论:无法排除LT1元件引脚焊点虚焊接触不良与孔内锡渣打火，导致后面的IC损坏，MOS管失控，长期处于导通状态，当MOS温度上升到极温时，最…- 2.4k
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人们忍受着管理者，却喜欢领导者
人们忍受着管理者，却喜欢领导者这是最重要的真理。人们对于被管理的态度是默默忍受，而对有人领导则感到非常高兴。首先，想想你有多少次听到人们抱怨管理的事情吧。 你可能以为员工会反抗糟糕的管理，但事实上他们很少这么做。 可能会有一个员工叫嚷着：“我们跟他说个明白。”但怨言刚一出口， 想回头寻找后援时，就会忽然发现只有自己一个人站在原地。 &…- 619
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QA是老板的则影，QA应执行更严的标准，懂得品质与成本关系
QA在行使职责的同时，也总是扮演着客户的角色. QA在行使职责的同时，也包含着老板的影子。如何做好一个管理者，管理者就应知老板关心的是什么？是赚钱，是利润，他是绝对不会关心什么品质的。从这种角度说，老板应该是品质的对头。 一、那么，侧影又是怎么回事呢？请看下面的内容： 1)品质打造品牌，品牌创造财富。 有个老板有这样的经…- 570
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