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持续改进来料品质方法之—一定要评价供应商
如何做好一个管理者，如何做好一个来料品质管理者呢？其实真正的含义就是理解改进来料品质的责任者是供应商，而不是IQC,有许多人常常把这一点搞错。IQC的职责不过是使公司掌握主动权而巳，也就是把供应商自己的被动改善变成公司要求下的主动改善。这里值得注意的是千万不要因为IQC检验的不良率高而否定其工作效果，其实，这恰恰是IQC的成绩表现之一。 一、持续改进来料品质：所采取的…- 799
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