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持续改善来料品质方法之—与供应商建立有效的沟通与联络途径
如何做好一个管理者，如何做好一个持续来料的管理者呢？那就是与供应商建立好关系,将上一节我们在持续改进来料品质中分享了来我要评价供应商，那这一节我们将分享一下与供应商建立有效的沟通与联络途径。如果没有与供应商建立良好而有效的交往途径，那么，任何沟通联络都会大打折扣。如果对方总是以应付你的方式和你共事，你还想真的改进品质吗？你只顾质量他只顾效益，目标不一样，做么事也做不好。只有共同的目标才能把大家吸引…- 1.1k
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