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视频|总裁统驭之道12集
如果你是老板或即将做老板，并有以下想法，那智联管理网有必要建议你好好学学习此套视频.企业想进一步发展，组织想进一步规范，如何着手？ 团队士气需要鼓舞，企业人心需要凝聚，如何操作？ 部门协作急待加强，内部结构急待优化，如何进行？ 管理层如何传承？内外关系如何平衡？企业腐败如何杜绝？ 总裁，作为企业的最高领导者，决定着整个企业组织运作发展的关键。必须面对和处理这些问题。下面智联管理网介简一下《总裁统驭…- 409
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12月17日 小动作出大业绩
小动作产生大业绩 大家要学一种思维方式：把问题看破。 1、把一个大问题分解成一个一个点，然后对每一个问题点进行觉知。 2、把问题觉知看破以后，就要去改善。 当不能把大问题看成小问题，是因为我们没有耐心，没有觉知力，没有一点一点去看的习惯要学会把大问题看成小问题，学会以小动作产生大业绩，做到这两点就要靠修行。 1、觉知：怎么修行?学会把大问题看成小问题修的要害是觉知，一层一层地觉知，不断地把问题细分…- 709
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12月11日 频繁介入与互动
管理的精神就是：频繁介入、频繁互动，从人出发。 做管理要勤快自始至终关注人，这是我们管理思想的核心 中国人做管理和西方人做管理还是有很大区别的。 1、西方人做管理是人跟人之间隔着制度，隔着框框，所以他们要在制度里面做很多文章，这样才能把管理做好。 2、中国人做管理是人对人，企业里人与人之间的关系是直接的，如果人与人的问题不解决，管理就做不好。 人与人之间怎么样发生关系呢?就要靠频繁介入和频繁互动。…- 627
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管理员在现场，如何看？
很多人喜欢凭主观经验做判断，不愿意老老实实去了解事情后再做出判断和决策。他们以为这样做可以省点事，结果往往越想省事越不省事。 有些机构每个月的大课由一家专业的摄像公司负责摄像并刻成光碟，然后我再整理出版发行。前几天在整碟的过程中发现，摄像师给我的五张碟里有两张是空白的，另外两张的内容又完全重复，他们就让他重刻一套给我。结果第二次他刻给我还是有这样的问题。我觉得很奇怪，为什么他会重复犯同样的错误？为…- 713
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品质管理课程杨华专辑
品质管理课程系统 的文件夹 PATH 列表 IE七大手法-提高效率的改善方法-杨华（字幕）.ts TCM全面成本管控-全员、全过程追求最低成本-杨华1.ts TCM全面成本管控-全员、全过程追求最低成本-杨华2.ts TCM全面成本管控-全员、全过程追求最低成本-杨华3.ts TCM全面成本管控-全员、全过程追求最低成本-杨华4.ts TCM全面成本管控-全员、全过程追求最低成本-杨华5.ts T…- 672
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视频|高管工厂管理视频60套
智联管理网认为我们学习主要看个人改变的决心和坚持，坚持到最后才是真正的成功.此次将再次分享60套管理资料供大家下载学习.74动成功国际教育集团内部运营官理文本资料大全中国式总裁超速辰利的六大关键按纽> 6VCD周思敏《商务礼仪有礼走天下> 6VCD周螓《面对面实战销售团队特训营--心态篇>》3VCD张守春 <中小企业人才的选用育留之道> 8VCD张志诚《团队精神>…- 457
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徐剑《有效商务沟通》8集正版培训光盘
课程名称：徐剑《有效商务沟通》 课程类别：视频 网盘类别：百度 课程集数：8集 内容提要 ： 《有效商务沟通》您是否经常面临这样的困惑？产品展示图反复和下属强调您的观点，但他还是不理解，依然我行我素，工作就是达不到您的期望和要求；充满激情地向老板提出一个合理化建议，结果是一盆冷水落下；同事的做事风格与您格格不入，与他相处共事成为您最大的苦恼；对客户又是打电话又是请吃饭，但就是建立不起亲近的关系；……- 681
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余世维 管理者的压力管理（7集）
课程名称：余世维 管理者的压力管理 课程类别：视频 网盘类别：百度 课程集数：7集高清 我们用什么方法来管理压力工作、生活、财富等等压力呢，智联管理网将还你进入今天的话题。 上个星期我们公司发生了一件事，一个工作最轻松的小姐辞职，她跟我说有压力，因为上个月她连续犯了几次错。她在公司工作时间最长，我对她也不错，但是没有想到她会辞职，我就跟她说，你在公司挑选任何一个工作可以吗，她说还是有压力，我就说你…- 705
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周思敏《商务礼仪有礼走天下》6（集）
智联管理网又一视频分享：记得在古代，有一个非常知名的人士，我们大家都认识，他叫做孟子，我们把孟子改成现代的人物版。有一天，孟子下班了，开着他的大奔回到家里，车库一停，走上了他家的别墅，小洋房，进去之后，他就很开心，哼着小曲就进去了，进去之后，他一开他家的房门，看到了一个场景，他就很生气，门一摔，他就出来了。他就跟他老妈说，老妈，老妈，我跟你讲，你快来，他老妈说，什么事？什么事？他老妈就跑上来，跑上…- 412
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人力资源HR管理全套视频（HBR网）
智联管理网又一波视频列表发出来，这主要是讲有关于人力资源管理课程方面的知识，官网价值10000以上，，包括6大模块，具体自己看看。如只需要一两个课程在下面留言，免费送， H:HBR视频 ├─HR三支柱微课-HRBP │ 课时1-三支柱模型与HRBP.mp4 │ 课时10-如何指导业务经理做好绩效管理工作.mp4 │ 课时11-绩效管理中的问题与应对.mp4 │ 课时12-如何帮助业务经理做好薪酬调…- 1.1k
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德鲁克管理系列课程-有效地制定决策（8集）
智联管理网先前所分享了德鲁克管理系列课程及自我管理和管理上级，今天受智联管理网交流群友友的邀请，特分享出德鲁克管理系列课程有效地制定决策视频课程，以是具体的课程介绍： 课程介绍： 管理者：你的决策老板不喜欢！当你决策遭遇质疑，如何坚持？当你没日没夜做出自觉完美的计划时 老板，同事，下属→不赞同，不理解会上对于你提出的决策设计部不喜欢，财务部不接受，人事部坚决不同意 又或者，你的提议和决策在场人员纷…- 651
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分析问题常见的六个工具
以下是智联管理网分析问题是常用到的几个工具，现推荐给大家共享。这个工具不仅在品质管理当中和日常解决问题都能有效的用到.一、二八原则总结果的80％是由总消耗时间中的20% 所形成的。举例 80%的销售额是源自20%的顾客， 80%的电话是来自20%的朋友， 80%的总产量是来自20%的产品， 80%的财富集中在20%的人手中。意义 工作中要善于抓住主要矛盾，把资源用在最重要最紧迫的事情上。二、SMA…- 1.9k
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直达目标5步当好管理者法则
本次给大家分享的是一个智联管理网计划在2017年4月份讲课的一个VIP课程内容，主题为做好现代化一名合格的现代化教练管理者，要想成为一名合格的管理者并不难，只要掌握正确的方法随着管理工作的深入管理者自然能够形成风格独特的教练式管理， 明确目标 理清现实 制定计划 实施教练 总结评估 这五步，是修炼成为一名合格的管理教练必不可少的方法步骤，下面我们来了解一下为什么要明确教练目标以及如何才能明确教练目…- 540
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阿米巴实践论理与经营原则学习笔记
今天智联管理网学习了一下阿米巴经营实践课程，做了一下笔记，让员工像老板一样行动，您听懂了吗？人，虽然不会轻易改变，但是给他激励，他就会触变，这就需要老板提供一 个开放性的平台，使员工和企业共同成长。经营原则： 一、阿米巴经营： 团队独立核算 收入最大化费用最小化 用经营解决管理问题 不提高劳动生产率的扩张就是走向死亡 2、付出不亚于任何人的努力 互联网的思维方式行动+高频试错 互联网的精神=用百米…- 449
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【VIP】从管理者到高管（10集）
前面智联管理网分享了【VIP】从菜鸟到骨干（8集）胡斌老师分享，这课主要分享的是我们刚从学校或家里踏入社会职场前的250周的从存在阶段，适应阶段、影响阶段、成就阶段的一个成长过度，让你在这个250周从构建信任，呼唤“职业随”到规范行为，塑造“职业行”到团队建设，引导“职业爱”到因人而异，激发“职业心”的有效过渡.让你从菜鸟的 第一级台阶：理解工作 职业做事到第二级台阶：理解老板 赢得信任到第三级台…- 548
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企业工厂变更管理程序范本
以下为智联管理网给友友们的提供有关于在企业生产过程中变更管理的流程的方法和手段的范本，供参考 目 的 本文件旨在规定量产后变更管理的流程，确保在变更的过程中，能正确地、有效地对变更的相应影响进行适当的评审、验证和确认。 范 围 本文件适用于本公司的人员、物料、设施、方法等方面的变更管理（简称4M管理）。 3、定 义：无 4、权 责 4.1市场中心或项目组负责在客户和本公司之间就变更事项进行沟通; …- 950
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微信节日营销怎么做（3集）
智联管理网应友友们的要求，特将新媒体运营课程分享完成，我们在微信营销的新时代，除了需要注意平时内容的维护之外，节日营销活动也是一场至关重要的商业战。如何将这场战打得漂亮，利用节日营销进行借势与造势?本课程从节日微信营销的蓄势、预热、热卖及分享阶段进行分步部署，提供节日微信推广的实战方法与运营策略，助你玩“赚”微信节日营销 课程大纲： 一、 蓄势篇 1、 阶段特点 2、 阶段目标 3、 微信运营方法…- 624
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从0开始，讲透内容运营（5集）
智联管理网继上周电子商务新媒体运营专员系统班课来再分享此套系课程，即从0开始，讲透内容运营是所有运营工作的基础，是每个运营人员的入门必修课。如何实现内容价值的最大化?本课程结合实际案例带你从零开始，让你懂得如何做好早期内容运营，掌握HOLD住内容方向的产品运营八大招，最大化实现产品价值。以下课程其它地方需要接近30元RMB，这里只需要50积分即可。 先学好运营，为我之后做自媒体做准备…- 363
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解读《华为基本法》36集
智联管理网端午搞活动答应友友们分享此套教材，今抽空分享，以下华为介绍来源于百科 智联管理网从360引索搜索到华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司，总部位于中国广东省深圳市龙岗区坂田华为基地。华为的产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品，为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案。 华为于1987…- 819
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五步让管理者变身情商高手（3集）
如何做好一个管理者？个人认为在管理或社会行业中情商很重要，今天智联管理网带来一个《五步让管理者变身情商高手》的课件，什么是情商呢？情商（EQ）又称情绪智力，是近年来心理学家们提出的与智力和智商相对应的概念。它主要是指人在情绪、情感、意志、耐受挫折等方面的品质。以往认为，一个人能否在一生中取得成就，智力水平是第一重要的，即智商越高，取得成就的可能性就越大。但现在心理学家们普遍认为，情商水平的高低对一…- 1.1k
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中层管理系统班课程介绍与分享
如何用一己之力，去撬动一个团队？不会带团队，你就只能一个人干到死！是菜鸟还是将军？能否会管理团队决定你职场路上能走多远的关键因素，没有之一！ 智联管理网2015年计划年底分享这个套教材的课程，由于时间加网络问题给了我一个很好的借口，现在看来这根本不是理由，只有用心去做一件事情，直到它分享完成我想半个月足已，可就是整成了一个习惯，这里搞一下，哪里搞一下，没有按事先的计划进行，是我们做管理最大的败笔.…- 597
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CSR Declaration
以下来自于MAX的投稿 由于时间一很少来智联管理网了，但由于近期不断有国外客户需要公司提供CSR声明书（CSR保证书），所以老大安排我自己去搞定这件事，我向各处朋友寻找此资料，找到了很多这方面的信息（论坛也有，感谢坛主）并找到一份模板（感谢曾老师的模板），受益匪浅。因为客户都是国外 的，需要英文版的，所以我参考模板编写了这份英文 版的CSR Declaration。请各位指教，谢谢！ CSR De…- 584
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商学院教授没有实际企业工作经验是否可以教管理
智联管理网的友友们，您好！今天这个篇文章来自于我们德鲁克管理群木木所创作，如有任何问题欢迎加入群内交流 :191581501: 以下内容依与德鲁克群哈辉兄交流整理所得，如有失误错漏的地方，属于我个人责任。 从这个角度来看，商学院教授没有实际企业工作经验是否可以教管理。 这个问题呢，大约十年前，我曾经迷惑过，仅依此说说当年的一些理解，可能会掺杂一些现在的。 我当年上培训的（别人给我培训），产生过这个…- 702
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6S培训资料(精简版)与6S精细化管理落地方略
好久没有抽时间来发贴了，现智联管理网来个忙里偷闲，将先前智联管理网交流群友友们分享的一个首先给大家推荐五句名言，为什么是五句呢？希望大家都能握紧拳头排除万难！ 1.6S只有起点没有终点。 2.什么是不简单，把每一件简单的事情做好就是不简单，.什么是不平凡，把每一件平凡的事情做好就是不平凡。 3.种下思想收货行动，种下行动收货习惯，种下习惯收货品德，种下品德收货命运。 4.日事日毕，日清日高。 5.…- 979
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