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持续改善来料品质方法之—适时对供应商品质指导
之前我们提出了如何做好一个管理者？如何做好一个来料品质管理者一文中先后提到持续来料品质改善的要点为一定要评价供应商并与供应商建立有效的沟通与联络途径，那么今晚就针对常见几种品质指导的方式进行一一讲解，希望对您有所帮助.一、专题培训与培训的方式：二、电话、传真形式指导。准备好指导的资料，用电话或传真的方式传达给供应商。 事后适当的时间（一般是3〜5天）要追踪确认效果，用电话 方式即可.三、让供应商来…- 740
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指导品质有哪此方法，又有哪些绝活
上一节我们介绍品管工作无戏言—签板须慎重，拍板非儿戏，标准无戏言，让步有限度今天我们就来围绕着一个如何做好一个管理者？如何来指导品质的途径、方法和目的，以及指导品质的流程是什么？又有哪些方法和绝活.一、指导品质分为：指导来料供应商主要为沟通认识，明确要求；指导下属主要是授权知识，培训业务；接受指导（明确要求，倾听意见），总之采用不同方法，不同的途径，不同对象，以达到相同的目的.来提升…- 295
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