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2014年4月17日部门经理例会案例
在一个工厂开会是必不可少的，会议多到会里来会里去的，今天就针对我们工厂部门经理周会内容进行一个摘录，可以使正在学习品质管理或刚走上管理人员做为一个参考，另外关于周会的会议流程可参考品管会议—部门例会每周开一文中有说明,这里就直接奔入主题. 说明一下，由于是部门经理例会主要是由总裁或副总裁招开.格式如下：会议时间：2014年4月17日会议地点：1号会议室会议人员：各部门经理会议主持：智联管理会议内容…- 543
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品质管理会议之—总结性会议定时开
做为一个管理者不论是生产管理还是品质管理者只要产线出现重大品质异常各部门将会各自已的展原因调查，数据查询等最后将结果进行报通这就是所谓的总性.总结性会议强调的是结果。即总结工作中成绩，发现不足之处，为下一次工作开展做好准备： 一、部门性的总结工作按以下方式：会议时间：可自行根据会议的内容来定时间长短，如下午15:30-17:30分会议频次：可根据实际性情况，一…- 362
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