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要学会先问「我们面对什么问题？」
质量管理大师曾说过：别从答案出发，要学会先问「我们面对什么问题？---彼得德鲁克。 作为一个企业管理者，不知道大家有没有发现这样一个问题：不管在职场中还是生活中，经常会遇到一些非常傻非常幼稚的问题，导致你根本不想回答。 所以说「不会提问」，是我们身边普遍存在的问题。 那为何会有那么多人不太会提问呢，原因主要是以下四点： 一、缺乏思考 很多人都会问类似这样的问题：小汇如何做好薪酬管理啊？如何用低成本…- 592
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实验室策划步骤，实验项目流程，配置实验资源因素与程序
如何做好一个管理者，品质管理者在有条件的情况下应建立一个DQE实验室，因为异常问题往往都是出自标准以外的，恰好实验室是企业为了对产品进行某种要求的模拟试验或检验一些非常规生产检验项目而设置的专门场所。如对我公司适配器产品 进行振动试验、温湿度试验、跌落试验等，目的是检验产品在这些条件下的功能状态及其耐受程度如何设置实验室，设置怎样的实验室，这是一个比较复杂的话题。原因是：1、实验室的…- 1.1k
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现埸稽核供应商所发现的不良合格项会议记录
上次在持续改善来料品质方法之—适时对供应商进行品质指导一文中有就指谈到实施品质指导的适用时机之一发生品质事故时要对供应商进行适时指导，刚好这两天有一家厂商，品质出了问题，也就当做实习去现场稽核了一翻. 在生产XX机型在老化工位时发现很多不良，因此去供应商（XX）查看生产/品质状况，现埸问题点如下； 1.现埸没有静电防护管控（如没有穿静电衣等）； 2.仓库成品堆放杂乱易混料； 3.现埸机台没有针…- 660
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