-
供应产品定期审核的目的、时机、组建审核组及流程方法与结果的处理
如何做好一个管理者?怎样做好一个质量管理者?,又如何做好一个来料质量管理者?那就让我们从供应商的产品定期审核开始,做好来料管理以便保证上线后产品的合性. 产品定期审核就是指供应商提供的产品在初次承认后进行批量生产时要实施首次审核,以后按计划进行定期审核。这种计划一般是年度计划,基本上每MODEL每年一次,但具体实施情况还取决于该产品的重要程度和品质状态…- 1.4k
- 0
-
不定期审核的流程与定期内审的区别
上次我们在如何做好一个管理者中说了定期内审计划的组成、审核目的、审核任务、审核实施流程不那么不定期内审的方式与定期内审有什么区别和方式呢?1、相同点:审核流程是一样的.2、不同点定期审核是按计划进行,不定期审核是按审核的必要时机临时决定执行.3、不定期内部审核的批准。不定期内部审核的起因很多,但最终实施审核的批准权届 于公司的QM…- 828
- 0
-
定期内审计划的组成、审核目的、审核任务、审核实施流程
如何做好一个管理者,管理者就应全面发展,懂得不同审核的方法和作用,在我们上一节中分享了品质管理体系的类型与作用,今晚我们就分享一下内审中的第一种定期内审计划的组成、审核目的、审核任务、审核实施流程. 组织按计划实施的内部审查就是定期内审。这个计划一般是年度计划,在年度计划的框架内到临近实施审核时又安排一个实施计划,以安排实施审核的日程。一、审核…- 911
- 0
-
初审供应商的流程与结果处理方案
上次分享了审核供应商的目的和审核四大类别摘要,这次我们智联管理网将再次分享审核类别之一初选审核(即初审),初审由采购部采购员找到的新供应商在开始供货之前要组织人员迸行审核。如何做好一个管理者,怎样做好一个出色的管理者,管理者就应在前期将在供应商未进来前,将所有要求及把好关初审这一关,因为我们都知道将供应商审核的目的一般是为了证实供应商的生产能力及其质量管理体系的有效性,以确保能及时提供质量稳定…- 819
- 0
-
审核供应商的目的和审核四大类别摘要
生产管理和品质管理者常常碰到这样的事,客户老是来审厂,看厂的,每次都搞得手忙脚乱的,准备资料,搞现场5S,等工作,他们来的目的是什么?为什么一次二次三次或多次的来呢?其实面对这个问题只要我们进一步去了解,就不然发现审核供应商那是必然的现象。对供应商的审核应作为一种制度化的措施而坚持实施。 一、审核供应商的类别:初选审核:又称初审,主要供应商是否选择的依据;…- 4.7k
- 0
幸运之星正在降临...
点击领取今天的签到奖励!
恭喜!您今天获得了{{mission.data.mission.credit}}积分
我的优惠劵
-
¥优惠劵使用时效:无法使用使用时效:
之前
使用时效:永久有效优惠劵ID:×
没有优惠劵可用!