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做一个轻松的管理应学会品管权责层层授
今天如果你要问我：“如何做好一个管理者”？那我要告诉你，做一个清闲的管理者，做一个不忙的管理者，做一个只按排的管理者，因看上去很忙很累的主管其实并不一定就是好主管，因为功 劳的价值为10分，而苦劳的价值只有1分。它们之间不成比例，那这是为什么呢？导致品管部主管劳苦而功不髙的原因主要有以下几点：一、授权不到位 &nb…- 486
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