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PCB板过炉后铜箔脱落现象处理
智联管理网今天来给大家分享一个关于来料不良引起的不良事故，在生产B拉过波峰后发现铜箔脱落现象，共生产700PCS，有20PCS不良率，具体处理如下： 1、临时：将不良品进行选别，修复，如报废所造成的成本由供应商承担; 2、清仓：查库存299PCS全部做退货处理（请转发给供应商并要求供应商（xx））; 3.针对此PCB板的铜箔做铜箔厚度测量并出具测量数据. 详情请查看附件图片- 1.8k
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QA是老板的则影，QA应执行更严的标准，懂得品质与成本关系
QA在行使职责的同时，也总是扮演着客户的角色. QA在行使职责的同时，也包含着老板的影子。如何做好一个管理者，管理者就应知老板关心的是什么？是赚钱，是利润，他是绝对不会关心什么品质的。从这种角度说，老板应该是品质的对头。 一、那么，侧影又是怎么回事呢？请看下面的内容： 1)品质打造品牌，品牌创造财富。 有个老板有这样的经…- 587
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实践品管部门管理人员周会案例
会议的种类五花八门，那么我们要开好每一次会议在品质管理中也是一个必修课程，以前我们老是讲什么会议怎么开，按什么流程，今天我们就来一次很实在会议记录内容。一、会前提醒：客诉：近期客诉集中在终端产品的匹配问题，DQE做好样品的测试。目前订单状况趋于上升趋势，各小组做好人员配置计划和安排。 老化、全检、QA抽检不良：主要为来料不良，SQE要做好追踪，制…- 431
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千字的品质检讨会议，句句落与要害，不得不佩服高管的口才
如何做好一个管理者？怎样做好一个管理者？从今天的会议来看，我们不得不说有威信，能对事情进行有效的决策和裁决，这个也是我见过会议气氛最决紧张的一次会议经历，从会议的开始到结束，都是由主持一个人完成，其它都是低头思过，当然基中也有我，以下的会议记录可以看出来.会议内容来源真实记录. 因品质问题给贵司带来的困扰表示谦意，针对以下…- 921
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2014年4月17日部门经理例会案例
在一个工厂开会是必不可少的，会议多到会里来会里去的，今天就针对我们工厂部门经理周会内容进行一个摘录，可以使正在学习品质管理或刚走上管理人员做为一个参考，另外关于周会的会议流程可参考品管会议—部门例会每周开一文中有说明,这里就直接奔入主题. 说明一下，由于是部门经理例会主要是由总裁或副总裁招开.格式如下：会议时间：2014年4月17日会议地点：1号会议室会议人员：各部门经理会议主持：智联管理会议内容…- 547
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供应商DC线来料不良检讨会议案例
做为一个管理者，不管是品质管理者还是生产管理面对的会议繁多，前面智联管理网共分享了6大类型的品管会议招开方法，具体参照（《如何做好一个管理者》方法分享目录表第一章五花八门的品管会议）那今天我们就来由理论指导实践，就针对我们厂今天供应商线材不良的一个品质检讨会为例，进行分享，这类会检讨会属于事务性会议，强调的是及时性，具体如下： &nbs…- 1.2k
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品质管理会议之—事务性的会议及时开
做为一个部门管理开会那是再所难免的，尤其是生产管理者和品质管理者两者间会议那是不开个不停，会议的种类也很繁多，今天就由智联管理网分享一下事务性的会议，这里所说的事务性主要包括两部分：事务和及时性，具体如下 ：一、事务分为：品质事务和管理事务两种.1、品质事务又分为：品管内部的主要包括：检查员检验错误；判定失误；耽误出货时间.品管外部的主要包括：重大品质事故；来料品质投诉.…- 651
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