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以24小时（天）为单位制做管理
以24小时单位制做管理，我们管理者应以日常协调、日常计划、日常备料、日常检查、日常考核和重要问题的日常改善，这六项行动都是以24小制为单位的重复循环为基础的。 日常协调：指个人、部门、团队和团队之间每天的会议（会议或电话交谈），以提供信息和协调异常问题。 每日计划：每天要明确任务，总结昨天的生产情况，决定今天做什么，计划明天做什么。 每日备料：为了完成每日计划，必须每天进行纠错准备，并检查相应材料…- 614
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