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PPT|中层干部绩效管理培训课件
绩效考核的定义： 1、从内涵上说就是对人与事进行评价，即对人以及工作状况进行评价，通过对人的工作结果的评价体现出人在组织中的相对价值或贡献。 2、从外延上说，就是有目的、有组织地对日常工作中的人进行观察、记录、分析和评价。可以从三个方面理解 为什么要进行绩效考核 通过考核确认工作执行人员的绩效达成水平而决定奖惩、分配奖金、提薪、调职、晋升等人力资源管理决策。 通过考核极其对考核结果的合理运用（奖惩…- 1.5k
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视频|曹海良-打造核心中层管理团队4DVD
这一套教材，在网上其实已流程已久，有些可以免费看到，有些还需要220多元才能购到，这里就只要你愿意就可以下载到，话不多说，直接图上，上下载链接了;内容简介：随着国家宏观政策的调整和人们购房的日趋理性，房地产行业面临着更为激烈的竞争。在这种形势下，企业高层常常力不从心、疲惫不堪，企业越来越难以掌控。一些有远见卓识的企业家逐步认识到内部职业化管理的缺失。如果企业不能走向职业化管理，任何宏伟的战略都是空…- 309
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【VIP】从管理者到高管（10集）
前面智联管理网分享了【VIP】从菜鸟到骨干（8集）胡斌老师分享，这课主要分享的是我们刚从学校或家里踏入社会职场前的250周的从存在阶段，适应阶段、影响阶段、成就阶段的一个成长过度，让你在这个250周从构建信任，呼唤“职业随”到规范行为，塑造“职业行”到团队建设，引导“职业爱”到因人而异，激发“职业心”的有效过渡.让你从菜鸟的 第一级台阶：理解工作 职业做事到第二级台阶：理解老板 赢得信任到第三级台…- 454
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