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方法.ISO9000审核要点
我们做品质管理的进阶阶段就是要面临ISO品质管理体系审核，如果在不有老师指点或一定经验的前提下，还是有一定的困难和难度的，今天就将ISO审核要点十三条给大家分享一下，让品质管理爱好者事前有一定的了解清楚相关条款的审核思路.一、文件涉及的标准要求主要条款：4.2.1，4.2.2，4.1，1.2相关条款：5.5.1，5.2，5.3，5.4.11、 审核思路1) &…- 0
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VIP.视频|质量工程师课程53个表单文档第14节
今天抽时间将VIP.视频|质量工程师管理课程的相关资料和配套性的文件整理好分享给到品质管理友友，品质管理爱好者在学习的过程中可结合教材与实际进行实操将这些表单、文件你只要简单修改一下logo，公司名字，表单名字、即可套用，如果你不想动，那直接套用即可以，但LOGO你得改一下啊.以下共计53个表单文档.具体如下： 质量目标分析报告 部门职责规划 检验员职位说明书 质量工程师职位说明书 质量经理人岗位…- 0
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PDF|质量工程师手册最新版
今天看到智联品质管理群里友友卢生给品质管理学员推荐一本质量工程师手册，那今天就给大家分享出来，让大家自已下载. 质量管理简史 从国外工业发达国家的情况来看，质景管理的发展大体经历了质量检验、统计质量控制和全面质量管理三个阶段，现分别介绍如下。 1.2.1 质量检验阶段 质量检验的思想源远流长，但是作为一种科学的管理方式，则形成于 20 世纪初至 20 阱纪 30 年代C 20 世纪初科学管理的创始…- 0
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QCC品质圈推行务实和QCCPPT案例模板
最近品质管理友友学员在问我没有QCC品质管理圈的模板，记得先前做过一个，所以下就直接答应了下来，由于手上有点忙，所以托了两三天才去翻这个资料，找到一个先前所做的模板和一个本QCC推行的书籍，希望能帮到，这人书籍主要分三个方面来讲，一个是基础篇，二个工具篇，三个是案例篇，以下是具体的介绍: QCC品质管理圈推行实务 第一章 品管圈导入准备 —、什么是品管圈 4 二、为什么要开展品管圈活动 6 三、如…- 0
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VIP.视频|质量工程师课程清单
先前我们主要讲了质量工程师的课程，主要讲了三讲质量管理与全球环境，质量与质量管理，完善的质量保证体制，53个案例表单模板；分七个视频课程给大家分享，具体细节大家点开小节，自行了解决一下，当然质量工程师要学习的远不止于这些内容，后面智联管理网会更新归档，综合主要是为方便学习，如下: 品质管理的友友们如果你在学习过程中有什么不明白地方，可以相互学习在底部留言评论提问，同时也可以在右则扫一扫二维码加我好…- 1
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VIP.视频品质工程师培训班第三讲完善的质量保证体制（3）
首先智联管理网祝大家国庆节快乐，休息三天也应完成我们的相应的VIP课程了，那就借着今天上班抽点时间发布一下，昨天课程就已完成了，等到公司上传发布，这个课程呢，还是接先前的321因为这是个套系课程，最好是按顺序来学习，如果你是高手那没有必要，可以以快进的方式进行学习.具体课程内容主要有以下几个方面： 供应商管理体系 1、供应商评价及管理体制：供应商评价及管理 2、表格及应用：原材料试用评估表，合格供…- 0
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VIP.视频品质工程师培训班第三讲完善的质量保证体制（2）
刚刚整完课程，此课程相当重要，是一个实操课来的，重要实操和我们日常报表所需的内容，具体大致如下，表单在最一节已发布，品质管理友友好好的学习一下.上次我们公司做PPAP报告的时候就用到以下内容. 产品质量设计阶段： 工程图样， 工程图样确认记录， 工程规范确认， 材料规范确认记录， 初始材料清单. 过程设计输出质量标准： 工程设计图样 过程流程图 PMFEA QC工程图（品质控制计划） 材料检验规范…- 0
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VIP.视频品质工程师培训班第三讲完善的质量保证体制（1）
祝大家中秋节快乐，今天是最后一天假，也正好是将我们智联管理网本周的课程录制出来了，主要讲质量工程师一些管理理念课程，即质量保证体制， 第三讲：完善的质量保证体制 3.1质量管理的战略高度 3.2质量方针与目标 3.3质量管理组织与职能策划 3.4质量管理体系策划与成长 3.5质量成本机制 播放密码：- 0
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VIP.免费视频品质工程师培训班第二讲质量与质量管理【2】
今天又一个周未的时间，也是我们智联管理网的会员日，上次主要给大家分享了质量与质量管理和质量管理与全球环境两个部分 本周主要第二讲：质量与质量管理第二部分 1、质量管理的发展与阶段 第一阶段：操作员的品质管制 第二阶段：领班的品质管制 第三阶段：检验的品质管制 第四阶段：统计的品质管制 第五阶段：全面品质管制（TQC） 2、 质量管理人的质量意识与行为规范 3、质量管理人的生存状态 第一种：忙 第二…- 0
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VIP.免费视频品质工程师培训班第二讲质量与质量管理（1）
本周课程就给大家提前发布了，这个得感谢杨老师的支持，智联管理网在这里再次感谢，也感谢学员们的支持.这个课主要还是接上周的课程品质工程师培训班的第二讲质量与质量管理 2.1正确的认识质量 2.2质量管理的基本理念 2.3质量管理的发展与阶段 因杨老师的要求，此课程不加密码，大家好好学习一下吧，这个课程对品质管理者来说一定要好好的理解.- 0
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VIP.视频品质管理工具AQL抽样计划与应用
AQL主要是品保部负责QC抽样检验计划的制定，执行与维护。说白了就是面对一定批量数的产品，你应抽多少？如何判定合不合格? AQL(acceptance quality limit):当一个连续系列批次被提交验收抽样时,可允许的最差过程平均质量水平,简称“质量限度允收标准”。引用标准： 国标: GB/T2828.1-2003/ISO 2859-1:1999或 STD-105E工作程序: 抽…- 0
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VIP.视频品质管理工具QFD(品质机能展开)
智联管理网上周星期五因网站莫名的出现数据库错误，经服务器厂商确认是被人攻击所致，尽全力恢复还是有十五天的的文章资料没有恢复，只有全力更新了，今天是周日会员日，就暂时先发布会员视频课程,后面的资料会一一补上.这个课程主要讲的有关于品质机能展开QFD资料，这个内容应用很少，所以大家在学习的时候简单了解一下就行了，没有必要花太多的时间去研究学习。此课程内容大致如下:QFD的起源与运用QFD的商业战略QF…- 0
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VIP|第三章品质管理五大工具-MSA
智联管理本期VIP课程将给大家分享MSA课程测量分析系统：是用来对被测特性定量测量或定性评价的仪器或量具、标准、操作、方法、夹具、软件、人员、环境和假设的集合；用来获得测量结果的整个过程。 根据定义，一个测量过程可以看成是一个制造过程，它产生数值（数据）作为输出。这样看待测量系统是有用的，因为这可以使用权我们运用那些早已在统计过程控制领域证明了有效性的所有概念、原理和工具，说白了就是下面这么一张表…- 0
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VIP|第二章品质管理五大质量工具-FMEA
日子过得好快，又到了周末，那就接着我们的课程分享吧，这次课程主要分享品质管理工具5大质量管理之二FMEA，主要讲以下几个方面: 什么是FMEA? FMEAs的发展 FMEAs效益 FMEAs实施时机 FMEAs实施时间顺序 FMEAs实施形式 FMEAs跟踪 FMEAs动态文件 FMEAs实施过程顺序 FMEAs关键参数 DFMEA的简介 DFMEA目的 DFMEA定义 DFMEA小组努力 DFM…- 0
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VIP|第一章品质管理五大质量工具-APQP
如果碰到有要求提供PPAP报告的客户，那你要感到很幸运，因为你将又进一步.以下就是智联管理网收到的一份有关于要求制作PPAP报告的，当时我也没有具体做过，只是有所了解，具体操作说实话还是头一次（因为这几年来一直在小厂上班，很少有客户要求这一块的）如果是你你会如何操作,其实这个也很简单： 1、你首先要了解这个是什么报告.第一次不知道的话，先找资料学习. 2、了解客户的具体要求. 3、最后按要求来操作…- 0
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视频|品质管理工具QC7大手法15集
从4月份以来品质管理工具QC7大手法历届两个月的时间终于分享完成，在这里得感谢我们的品质管理友友杨生不断的付出，在此表示感谢，其实QC7大手法在网络上有很多课程，但要说讲得细的这个课程个人认为是我见过最细的一个教程，现智联管理网在这里将全部总到此贴，方便品质管理的友友们学习:- 0
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VIP.质量工程师|品质管理工具8D7集全
这个课程早期就分享了，为了大家便于学习，我们在这里归一档，统计到一起来.品质工程师管理课程包括了APQP,AQL,FMEA,MSA,PPAP,8DQC7Tools,SPC等等常用品质管理工具，在这里呢我们先分享常用的8D工具. 品质管理工具8D01 品质管理工具8D02 品质管理工具8D03 品质管理工具8D04 品质管理工具8D05 品质管理工具8D06 品质管理工具8D07- 0
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