-
12月06 完美，通过坚持可以实现
追求完美是每一个人的想法，但是未必成为每一个人的精神，只有追求完美的过程才能得到完美，因为相信完美，所以得到完美，于是不断追求完美，而有的人遇到一点问题就动摇，就退缩，就放弃，就认为没有完美事情一说. 追求完美是每个人都想的，要坚信完美就需从以下入手： 1、完美来自足够的信心和信念，事要做得非常漂亮的、卓有成效就需要坚持，需要信念.2、只要我们有信心，总能解决问题，信心来自于我们对企…- 579
- 0
-
12月11日 频繁介入与互动
管理的精神就是：频繁介入、频繁互动，从人出发。 做管理要勤快自始至终关注人，这是我们管理思想的核心 中国人做管理和西方人做管理还是有很大区别的。 1、西方人做管理是人跟人之间隔着制度，隔着框框，所以他们要在制度里面做很多文章，这样才能把管理做好。 2、中国人做管理是人对人，企业里人与人之间的关系是直接的，如果人与人的问题不解决，管理就做不好。 人与人之间怎么样发生关系呢?就要靠频繁介入和频繁互动。…- 612
- 0
-
12月12日 管理就要关注细节和频率
[qgg_cyan]做管理要有理念，不要仅仅有方法。理念就是信念，就是对一些简简单单的常识性的东西要坚信不移；同时我们做管理遇到问题首先在细化和频率上下功夫![/qgg_cyan] 案件引入 ： 一家企业在改革前期订单准交率平均只有20.1%，通过空降兵前三个月的成果令客户非常满意；准交率从百分之二十几提升到百分之七十几后就上不去了，这时老板就不高兴了，认为接下来的势头应是80%，甚…- 668
- 0
-
文章|业绩管理的四个步骤
今天有幸忙里偷闲在群里与罗莉顾问老师交流，老师分享的有关于业绩管理的方法。具体如下四个步骤:第一步，就是设定明确的业绩指标，然后进行业绩规划业绩规划的核心不是强硬地把业绩指标压下去，而是与被管理者进行协商，达成对于业绩规划的共同认知。我自己的经验是，在硬权力模式下，业绩指标可以被强制地压下去，但是，执行的效果都不算太好。第二步，就是要进行及时的、持续的业绩沟通与改善。在这一环节上，我帮你设计了一个…- 604
- 0
-
文章|如何快速解决“质量问题第30章零缺陷方案
■零缺陷管理的理念和推行方法是什么？ “爸爸，我有道题不会，你快过来帮我看一下。”儿子唐星的话让唐风从回忆中惊醒，他灭掉烟，起身解答完儿子的问题后，又开始拟制零缺陷推进计划。 两周后，应唐风的要求，陈方圆召开了一个由公司主要管理者参加的会议，由唐风做专题报告。 唐风开门见山：“上次在公司的管理会议上，陈总要求我制定一个零缺陷管理的推进计划，今天请大家来，就是要评审一下这个计划，请大家务必畅所欲言。…- 799
- 0
-
￥优惠劵使用时效：无法使用使用时效：
之前
使用时效：永久有效优惠劵ID：×