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VIP.视频第七章品质基础建立适宜的品质(质量)管理体系篇
品质管理的友友们大家好,上两周我们主要讲解了第六章品质基础QTS实验室篇的课程内容,而从这一节课开始,我们将给大家分享关于工厂如何来建立一个合适的,适宜的品质管理体系,计划两周内完成,当然也许有可能提前几天完成.以下是我们的课程主体。 公司的品质管理体系是随着公司的发展而变化的。就像一个人拿东西一样,当你需要拿5公斤东西时可以选择用手拎;而如果拿100公斤、500公斤,或者更多时,前面用手提的方法…- 1.8k
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视频|经理人的角色是如何形成的22集
经理人的角色是如何形成的? 角色效应需要经历哪三个阶段?此视频有点大,受到了上传的限制,压缩后再上传完整 课时2:经理人的角色是如何形成的 课时3-第二节 领导与管理 课时4-第三节 领导力在绩效管理过程中的体现 课时5-第四节 如何提升领导力 课时6-第五节 拼图游戏 课时7-第一节领导力发展阶梯,关键职业转型.mp4 课时8-第二节从管理自我到管理他人的转变.mp4 课时9-第三节从管理他人到…- 1.3k
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VIP.视频第六章品质管理基础QTS实验室篇
今天开始上传我们品质管理基础课程第六部分QTS实验室,计划分录制成短视频课程,方便大家学习利用碎片的时间,有时间几分钟就可以了,不需要一坐下来就有好几个小时,让你随时随地的学习.此课程主要讲了: 注意不同的产品所做的实验项目不同,现场设备不同,实验室的现场只供大家参考一下. 1、实验室的定义 2、做实验为什么复杂的2个原因, 3、介绍了QTS实验室课程6个内容. 4、实验具体策划项目的4个步骤. …- 1.7k
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视频|工程价值流图析三步走
通过本课程的学习,你将了解: -什么是价值流和价值流图析 1.价值流 价值流是指从原材料转变为成品、并给它赋予价值的全部活动。 2.价值流图析 价值流图析就是用简单的图形或图标来表示出公司生产的信息流程、物料流程与生产的顺序和运作状况。 -明确绘制价值流图析前的准备工作 1.组建价值流团队 物料流 信息流 2.确定价值流经理 了解产品族价值流 有推动改善的领导能力 绘制现在和未来的价值流图 把控整…- 952
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原创|品质管理课程培训内容说明
最近智联品质管理网的友友们提出一个问题,问如何系统化的学习品质管理,其实这一个问题,问得很好,我得给你点个赞,因为你的这一问提醒了我,我工作没有做到位,得给我自已狠狠狠一个巴掌,没有将此品质管理系统课程的学习计划和学习方法讲出来,实在是对不住了,在此感谢,你让我看到了我的不足,服务的不够周到.我现在给大家介经一下这个系统课程的主要内容有学习的方法,介绍前我们先看到下面这个图,来讲一下品质管理的原理…- 3.4k
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PPT|总经理总监如何提高工作效率?如何制定有效落地的营销工作计划(11)
最近因为公司的改革,导致很长一段时间没有更新内容,实在是对不住智联管理网的友友们了,这不刚下班还是给大伙分享一下有关于《总经理总监如何提高工作效率?如何制定有效落地的营销工作计划?》 为什么要做工作计划? 现状: 经常救火(总是出问题,而且是各种各样的问题); 想干的事太多; 条理不清、职责不明; 需要经常去解释、沟通; 电话太多,微信太多; 找你解决问题的太多(不是因为你重要)。 后果: 堵完这…- 343
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PPT|总经理总监如何做年度企业经营计划高价值培训课件PPT(10)
背景-企业经营通常遇到的问题 企业经营没有计划性、或者计划没有系统性有计划, 没有落地执行盲目经营、计划性不强计划是老板的事情, 没有落实到具体操作的人员主观经营, 没有制定有效的科学计划计划完不成没说法, 考核体系不完备 计划的重要性:计划管理是企业内部管理的主要手段计划是对未来活动所作的事前安排、预测和应变处理。 在一个组织中,计划工作是管理的首要职能,其他工作都只有在确定了目标、 制订了计划…- 757
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PPT|总经理总监企业高效管理,如何提高计划管理能力实用方案(9)
高效管理,没有计划哪有执行力如何提高计划管理能力核心方案 吴工能力类别 1、专业能力:知识、技能 与具体工作相关,并会影响到工作绩效; 2.核心员工能力: 团队合作、冒险、创意、灵活性、速度、以客户为中心、求知欲 针对公司或BU战略,并会影响到组织能力 能力提升方法5B 1外购(Buy)---招聘 2.内建(Build)--培训和培养 3.解雇(Bounce)-淘汰低效 4.留才(Bind)-留住…- 532
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PPT|总经理总监如何提高品牌价值,品牌价值化方法(8)
品牌认识误区 l误区一:认为做品牌就是做销量,只要销量上来了,品牌自然会得到提升。 l误区二:认为做品牌就是做广告,广告可以打出知名度,但打不出美誉度。 l误区三:认为做品牌是大企业的事,小企业当务之急是积累资本,把销售搞上去,不需要品牌。 l误区四:认为创建品牌需要强大的资金,需要大量的广告投入。 l误区五:品牌必须经过长时间培育才可以形成。 品牌决定未来 虽然我们不能确切地预知未来, 但凭借一…- 787
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