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VIP.视频第七章品质基础建立适宜的品质(质量)管理体系篇
品质管理的友友们大家好，上两周我们主要讲解了第六章品质基础QTS实验室篇的课程内容，而从这一节课开始，我们将给大家分享关于工厂如何来建立一个合适的，适宜的品质管理体系，计划两周内完成，当然也许有可能提前几天完成.以下是我们的课程主体。 公司的品质管理体系是随着公司的发展而变化的。就像一个人拿东西一样，当你需要拿5公斤东西时可以选择用手拎;而如果拿100公斤、500公斤，或者更多时，前面用手提的方法…- 1.8k
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视频|经理人的角色是如何形成的22集
经理人的角色是如何形成的? 角色效应需要经历哪三个阶段?此视频有点大，受到了上传的限制，压缩后再上传完整 课时2：经理人的角色是如何形成的 课时3-第二节 领导与管理 课时4-第三节 领导力在绩效管理过程中的体现 课时5-第四节 如何提升领导力 课时6-第五节 拼图游戏 课时7-第一节领导力发展阶梯，关键职业转型.mp4 课时8-第二节从管理自我到管理他人的转变.mp4 课时9-第三节从管理他人到…- 1.3k
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VIP.视频第六章品质管理基础QTS实验室篇
今天开始上传我们品质管理基础课程第六部分QTS实验室，计划分录制成短视频课程，方便大家学习利用碎片的时间，有时间几分钟就可以了，不需要一坐下来就有好几个小时，让你随时随地的学习.此课程主要讲了： 注意不同的产品所做的实验项目不同，现场设备不同，实验室的现场只供大家参考一下. 1、实验室的定义 2、做实验为什么复杂的2个原因， 3、介绍了QTS实验室课程6个内容. 4、实验具体策划项目的4个步骤. …- 1.7k
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视频|工程价值流图析三步走
通过本课程的学习，你将了解： -什么是价值流和价值流图析 1.价值流 价值流是指从原材料转变为成品、并给它赋予价值的全部活动。 2.价值流图析 价值流图析就是用简单的图形或图标来表示出公司生产的信息流程、物料流程与生产的顺序和运作状况。 -明确绘制价值流图析前的准备工作 1.组建价值流团队 物料流 信息流 2.确定价值流经理 了解产品族价值流 有推动改善的领导能力 绘制现在和未来的价值流图 把控整…- 946
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原创|品质管理课程培训内容说明
最近智联品质管理网的友友们提出一个问题，问如何系统化的学习品质管理，其实这一个问题，问得很好，我得给你点个赞，因为你的这一问提醒了我，我工作没有做到位，得给我自已狠狠狠一个巴掌，没有将此品质管理系统课程的学习计划和学习方法讲出来，实在是对不住了，在此感谢，你让我看到了我的不足，服务的不够周到.我现在给大家介经一下这个系统课程的主要内容有学习的方法，介绍前我们先看到下面这个图，来讲一下品质管理的原理…- 3.4k
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PPT|IE生产改善人才5养成作业分析
IE生产改善人才养成第五章作业分析1.作业分析的目的2.作业分析的推进方法3.作业改善4.联合作业分析 3）作业分析的体系单独作业分析基本分析人-人联合作业作业分析联合作业分析人-机械联合作业重点分析机械-机械联合作业2.作业分析方法1）要素作业的区分方法①一般的要素作业是比单位作业小，比动作大一个阶段的作业虽然作业分解成要素作业的单位越小越好，但应该是可以观测值（一般是3/100分~5/100分…- 964
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PPT|IE生产改善人才养成教材4.稼动分析
1.运转分析摘要1）运转分析？通过一天或长时间观测某一项工作，分析生产内容与非生产内容，为改善更好的生产体系或为制定标准时间，设定适当的余量为主要目的的方法2）运转分析的目的（1）消除或减少作业者在机械或工程中的等待等非生产性要素，使生产能够按计划进行（2）分析各时间，日期的生产量或工作的变化，使进一步提高生产性，资源的有效利用率（3）改进准备作业，末尾作业4）决定适当的人，设备，方法（5）设定标…- 652
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三阶|员工岗位补贴晋升规范及相关的参考资料
最近公司有人员要求加工资，合理的要求公司那还是要给的，为照顾那些做事积极主动却从不提要求的员工，公司特做了一个晋升规范，不按时间，让有能力的得到应有的回报，具体如下，仅供大家参考，因为环境地区不同，所以只能供参考. 1、目的 为加强对品保人员的岗位津贴和绩效考核工作，体现公开、公平、公正的原则，发挥员工的工作积极性提升员工的归属感, 创造更好的工作业绩，特制定本制度。 2、范围 适用于本公司品管部…- 5.8k
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三阶|员工岗位补贴晋升规范
最近公司有人员要求加工资，合理的要求公司那还是要给的，为照顾那些做事积极主动却从不提要求的员工，公司特做了一个晋升规范，不按时间，让有能力的得到应有的回报，具体如下，仅供大家参考，因为环境地区不同，所以只能供参考. 1、目的 为加强对品保人员的岗位津贴和绩效考核工作，体现公开、公平、公正的原则，发挥员工的工作积极性提升员工的归属感, 创造更好的工作业绩，特制定本制度。 2、范围 适用于本公司品管部…- 664
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分享一本追女秘籍《恋爱原本很简单：中国版“把妹达人“》会员需求版
前几天有个学员问有无这一类追女娃的书籍，刚好有这一类的书，刚好现在有时间，智联管理网也将分享给到大家，以下是书籍的内容: 经过实战快速吸引女人的绝技，短时间获得女人青睐的心法，这些把妹达人PUA秘而不宣的看家本领，都曾经被作为小众内部交流的秘密。 就在今天，绅士第一次脱下了它神秘的外衣，造就出了中国第一本专业把妹技巧理论书籍，这无疑是对广大的宅男AFC一种特殊的福音。我们衷心的为绅士这种为广大单身…- 1k
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视频|质量管理体系运行保障8集
视频课程背景：作为国内大型的电器集团，qd电器为了在激烈的市场竞争中扩大市场份额，巩固其竞争实力。在一年内就成功收购了多家知名电气公司。可是随之而来的质量管理体系升级问题，也成为了一大挑战。我看了你发的分析公司质量管理体系的邮件，很有想法尽快拟订一份方案，在会上做报告。好的。张建新拿着分公司质量管理体系的文件，认真的比对和分析。这三家子公司现在属于被收购的公司体系。文件应该按照我们总公司的质量管理…- 751
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视频|制定质量目标的方法5集
事件情景： 经理：一年一度的质量目标审核要开始了。接下来可有的忙了。下属：哼。经理。生产部送来今年的质量目标，请您过目。经理：生产部去年的成品合格率是80.5%。今年把目标定到了82.5%。比去年高。嗯，可以通过了。下属：经理，今年公司在生产工艺过程控制等方面下了很大投入。而且不合格率下降50%。这个目标是不是有点低啊。 经理：提升了2个百分点呢。可以了，就按照这个目标来吧。三个月后----- 下…- 1.3k
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4M1E变更小批量试产管理控制规范
前端时间我们老板，提出一个问题说，有些厂家找到他，想与我们工厂做生意，送了承认书，样品，接下来要怎么走的问题，于是有通过会议，根据公司现状与资源，商讨出一个适现工厂的变更流程，所以才有了这个规范。 1、批量生产开来的产品，后续更改半导体物料（如IC/MOS管等），要先进行小批量试产，先下试产订单给到供应商，供应商的试产物料送到后，由采购人员填写. 2、研发下达试用结论OK后才能对这个供应商的这款物…- 1.6k
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书籍|丰田精益管理-现场管理与改善(图解版)
随着人们生活水平的不断提高，国内的消费者更愿意为高品质的商品支付溢价。但国内相关企业可能还没有为此做好准备。随着企业间竞争的不断加剧和整体经济增长的逐步放缓，企业面临的经营环境也日益严峻。例如，企业内部生产成本（包括劳动力成本、原材料成本、物流成本等）的上升及企业外部环境的变化等都给我国企业带来了新的挑战。在这个新的背景下，我国企业必须实施精益管理。 随着人类生产技术的进步以及市场竞争环境的改变，…- 1k
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SMT线体抛料跟踪记录表
线体抛料跟踪记录表 序号 日期 机种名称/型号 线体 班别 机台站位号 物料名称/型号 抛料率 线体当班操作员 线体负责技术员 调试结果描述 改善结果 确认人 1 2 3 4 …- 612
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SMT车间设备履历表
SMT车间设备状态履历记录表 设备名称： 高速贴片机 设备编号：TP-SM201306004 线体名称：D1线 年份： 2013年 设备名称： SONY高速贴片机 制造商： SONY…- 826
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SMT锡膏钢网编号目录表
智联管理网电子有限公司 锡膏钢网编号目录表 序号 钢网编号 产品型号 状态 制作日期 确认人 备注 序号 钢网编号 产品型号 状态 制作日期 确认人 备注 79 SMT-79 116 SMT-116 80 SMT-80 117 SMT-117 81 SMT-81 118 SMT-118 …- 687
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时间管理.初阶课程与案例分析
这个课程是一个朋友花钱买来学习的内容，如果你在时间管理 大家好，欢迎来到“时间管理学习营”，我是课程助理智联管理网小胖子，很高兴能认识大家。请点击下方的熊猫按钮！ 大家好，我是学习营的老师，胖子。 你是否想象过，你会拥有一种高效的人生，像你羡慕的人那样：果断，高效，一切事情都井井有条，是生活真正的主人。 如果答案是肯定的，我觉得这个时候你可以开心一下。 因为，现在的你，离那个更高效的人生，可能并不…- 1.1k
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SMT红胶钢网编号目录表
智联管理网电子有限公司 红胶钢网编号目录表 序号 钢网编号 产品型号 状态 制作日期 确认人 备注 序号 钢网编号 产品型号 状态 制作日期 确认人 备注 1 SMT-1 POW319 OK 2009.9.9 蓝杰安 33 SMT-33 POW196D OK 2011.11.14 蓝杰安 2 SMT-2 POW190A OK 2009.11.19 蓝杰安 34 SMT-34 DB910…- 1.7k
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SMT烘烤箱使用记录表
烘烤箱使用记录表 序号 日期 产品型号 客户 批量 物品名称/型号 烘烤数量 烘烤温度/时间 入炉时间 烘烤人 中途确认人 取出时间 确认人 备注 1 2 3 4 5 …- 940
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