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VIP.视频第七章品质基础建立适宜的品质(质量)管理体系篇

品质管理的友友们大家好，上两周我们主要讲解了第六章品质基础QTS实验室篇的课程内容，而从这一节课开始，我们将给
品质主管系统班
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胖子2020-3-16 11:08:23
视频|经理人的角色是如何形成的22集

经理人的角色是如何形成的? 角色效应需要经历哪三个阶段?此视频有点大，受到了上传的限制，压缩后再上传完整课时
视频教程
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胖子2020-3-4 23:02:19
VIP.视频第六章品质管理基础QTS实验室篇

今天开始上传我们品质管理基础课程第六部分QTS实验室，计划分录制成短视频课程，方便大家学习利用碎片的时间，有时
品质主管系统班
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胖子2020-2-23 22:10:41
视频|工程价值流图析三步走

通过本课程的学习，你将了解： -什么是价值流和价值流图析 1.价值流价值流是指从原材料转变为成品、并给它赋予
现场管理
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胖子2020-2-14 20:40:11
原创|品质管理课程培训内容说明

最近智联品质管理网的友友们提出一个问题，问如何系统化的学习品质管理，其实这一个问题，问得很好，我得给你点个赞，
品质管理
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胖子2019-2-21 23:34:23
听|品质管理部门例会协调会议总结会议怎么开

作为一个品质管理者，要深知会议在管理当中是一个相当重要的工具之首，现在给大家分享的就是品质管理部门例会协调会议
品质管理
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胖子2020-3-30 18:17:36
案例|通过假设论证分析异常改善找出真正的根因8D具体的运用

此事发生在2020年3月24号早上9：26分，听到手机信息一响，就看到客户反馈的相关@信息：市场投诉HTL33
品质管理
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胖子2020-3-27 11:12:01
戴明质管理方法<转载>

戴明（William Edwards Deming）博士是世界著名的质量管理专家，他对世界质量管理
管理方法
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胖子2020-3-27 8:34:47
案例|品质管理从物料和计设角度解决客户投诉性能现象根本问题

以下是生产线生产时发现的问题，请速派人过来处理，谢谢！ TB217工单110003764/110003
品质管理
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胖子2020-3-26 15:09:32
听|品质管理重要工具之一动态的会议管理

动态的会议管理对我们品质管理者来说是一个相当重要的会议之一，像我们各部门之间出现问题，就需要我们高管进行协调，
品质管理
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胖子2020-3-26 9:04:46
案例|通过与客户沟通快速解决实验室RoHS测试报告，部分元件Lead铅超标事宜

我们做品质管理的人员有时碰到客户反馈环保问题的情况，还是会时常发生的，像本人就在3月23日收到了客户采购发来的
品质管理
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胖子2020-3-25 12:06:36
听|IPQC QA OQC品质管理的要点与技巧

IPQC制程品质管理的要点与技巧： ·1、采用巡回检查 2、制定各工序的检验标准 &n
品质管理
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胖子2020-3-24 18:21:09
视频|做好质量统计分析确保产品质量

课时1-做好质量统计分析确保产品质量学习目标课时2-第一章质量统计分析–数据修正课时3-第
品质工具
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胖子2020-3-23 20:08:22
PDF书籍|朱兰质量管理手册（中文第5版）

此朱兰质量管理手册（中文第5版）上次我们去客户那里时在品质总监办公室看到书架子上摆了一本,值298元,听客户说
品质管理
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胖子2020-3-23 18:08:53
案例|品质管理如何提升生产效率：订单清理为切入点，以排查为核心！（电子产品）

品质管理如何提升生产效率：订单清理为切入点，以排查为核心！（电子产品）企业背景 1、这家公司是一家专业生产电
品质管理
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胖子2020-3-22 22:51:41
案例|如何提升生产效率（设备制造）

本期主题如何提升生产效率（设备制造）企业背景 1、这家公司是一家致力于部品研发、流体应用、非标方案的系统智造
品质管理
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胖子2020-3-22 22:46:14
听|品质管理者新到一个工厂如何从三步骤来开展工作?

我们品质管理者新到一个部门或工厂是先烧三把火，还是先了解情况再按三步骤有效来开展工作呢? 品质管理课程每周一
品质管理
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胖子2020-3-21 13:45:36
PPT|品质管理过程当中异常机制处理流程

作为一个品质管理人员，面对异常那是常有的事情，但面对问题如何从容的面对处理，对于我们来说那的确是一个需要思考的
品质管理
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胖子2020-3-20 18:10:45
案例|如何导入日计划模式，快速提升？（材料）

企业背景 1、这家公司创建于1989年，目前为中国离型材料行业的龙头企业，拥有上千名员工，年产各类离型纸、离型
品质管理
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胖子2020-3-17 11:04:29
办公|文档专用压缩工具

品质管理友友们如果你有时我们在写SOP标准文件时，发现文档超级大，发邮件受限制发不出去；PPT文档因插入了图片
资料共享
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胖子2020-3-16 19:48:19
开工到现在这一断时间在人员招聘上的一些管理动作总结

全国各地企业因疫情的因影响，纷纷受到了影响，我们公司也不例外，年前准备2月3日开工的，后来延迟到2月10日，再
原创发布
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胖子2020-3-14 14:33:56
如何提升企业的执行力？

企业背景： 1、HS公司成立于2006年，公司致力于为全球用户提供激光智能装备解决
品质管理
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胖子2020-3-14 11:32:37
案例|如何缩短生产周期（家具行业）

如何缩短生产周期（家具行业）企业背景 1、这家企业成立于2006年，主要生产板式木漆家具、胶板家具、办公软体
品质管理
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胖子2020-3-13 9:00:00
案例|品质管理如何在企业里开展成本改善？

企业背景 1、这家公司主要生产及出口全硅溶胶失蜡熔模精密铸造铸件，年生产能力年碳素钢、不锈钢、合金钢精密铸件达
品质管理
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胖子2020-3-12 18:45:24
案例|品质管理如何利用稽核落实计划执行率，快速提升订单准交率、人均产值？

企业背景 1、这家公司始建于1988年3月，主要生产插头、插座、拖板、灯头、LED灯具等产品。公司于1995年
品质管理
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胖子2020-3-12 18:30:46
案例|品质管理针对上头不管事，下属不负责，这样该如何降低次品不良率？

案例效果次品不良率由1.19%下降到0.38%，下降幅度68%。企业背景 1、产品与规模这家企业主要生产
品质管理
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胖子2020-3-12 10:36:54
视频|品质管理质量数据处理三环节

北京企业生产的产品不合格率怎么这么高？到底是哪个部门的责任？不太清楚。咱们只负责对最终出产的产品进行检测
视频教程
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胖子2020-3-12 8:52:29
案例|如何导入日生产计划，提升生产效率？（电子）

企业背景 1、这是一家集开发、生产、营销于一体的高科技企业，有自建工业园，配有食堂，宿舍配有空调，环境优美，主
品质管理
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胖子2020-3-11 13:32:08

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