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原创|品质管理课程培训内容说明
最近智联品质管理网的友友们提出一个问题，问如何系统化的学习品质管理，其实这一个问题，问得很好，我得给你点个赞，因为你的这一问提醒了我，我工作没有做到位，得给我自已狠狠狠一个巴掌，没有将此品质管理系统课程的学习计划和学习方法讲出来，实在是对不住了，在此感谢，你让我看到了我的不足，服务的不够周到.我现在给大家介经一下这个系统课程的主要内容有学习的方法，介绍前我们先看到下面这个图，来讲一下品质管理的原理…- 3.4k
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VIP.视频第七章品质基础建立适宜的品质(质量)管理体系篇
品质管理的友友们大家好，上两周我们主要讲解了第六章品质基础QTS实验室篇的课程内容，而从这一节课开始，我们将给大家分享关于工厂如何来建立一个合适的，适宜的品质管理体系，计划两周内完成，当然也许有可能提前几天完成.以下是我们的课程主体。 公司的品质管理体系是随着公司的发展而变化的。就像一个人拿东西一样，当你需要拿5公斤东西时可以选择用手拎;而如果拿100公斤、500公斤，或者更多时，前面用手提的方法…- 1.8k
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视频|经理人的角色是如何形成的22集
经理人的角色是如何形成的? 角色效应需要经历哪三个阶段?此视频有点大，受到了上传的限制，压缩后再上传完整 课时2：经理人的角色是如何形成的 课时3-第二节 领导与管理 课时4-第三节 领导力在绩效管理过程中的体现 课时5-第四节 如何提升领导力 课时6-第五节 拼图游戏 课时7-第一节领导力发展阶梯，关键职业转型.mp4 课时8-第二节从管理自我到管理他人的转变.mp4 课时9-第三节从管理他人到…- 1.3k
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VIP.视频第六章品质管理基础QTS实验室篇
今天开始上传我们品质管理基础课程第六部分QTS实验室，计划分录制成短视频课程，方便大家学习利用碎片的时间，有时间几分钟就可以了，不需要一坐下来就有好几个小时，让你随时随地的学习.此课程主要讲了： 注意不同的产品所做的实验项目不同，现场设备不同，实验室的现场只供大家参考一下. 1、实验室的定义 2、做实验为什么复杂的2个原因， 3、介绍了QTS实验室课程6个内容. 4、实验具体策划项目的4个步骤. …- 1.7k
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视频|工程价值流图析三步走
通过本课程的学习，你将了解： -什么是价值流和价值流图析 1.价值流 价值流是指从原材料转变为成品、并给它赋予价值的全部活动。 2.价值流图析 价值流图析就是用简单的图形或图标来表示出公司生产的信息流程、物料流程与生产的顺序和运作状况。 -明确绘制价值流图析前的准备工作 1.组建价值流团队 物料流 信息流 2.确定价值流经理 了解产品族价值流 有推动改善的领导能力 绘制现在和未来的价值流图 把控整…- 946
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文章|28为什么，好管理必须“反习性”而动
28 为什么，好管理必须“反习性”而动《道德经》说：“天之道损有余而补不足；人道则不然，损不足，奉有余。”老子旗帜鲜明地告诉世人，人道和天道不同：天道损减有余而补充不足，人道损减不足而补充有余。把多余的去掉，把不足的补足，这是天之道，它很公道、很平衡。所以，我们经常说老天有眼。人的做法呢：会让少得更少，让多的更多。在校读书的学生，喜欢数学老师，数学成绩就一路向上走；不喜欢语文老师，语文成绩就一路往…- 498
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视频|管理者必备工具—标杆管理6集
今天工作有点忙，不太想多打字，智联管理就不多介绍这一个视频课程，主要是一个管理者必备工具—标杆管理,看观小视频，友友们如果喜欢就下载吧！ 简单的说，标杆管理的作用就是： 给企业带来巨大的实效 提供可行、可信的奋斗目标 追求不断改进的思路 发现新目标、寻求如何实现 目标的手段和工具 具有合理性和可操作性 课程目录 课时1-课程导学.mp4 课时2-第一章向榜样学习.mp4 课时3-第二章站在巨人肩膀…- 453
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视频|理者必备工具—德尔菲法5集
今天智联管理网给大家分享的是一个有关于德菲尔法(Delphi Technique),的品质管理工具，即函询调查法,将提出的问题和必要的背景材料,用通信的方式向有经验的专家提出,然后把他们答复的意见进行综合, 再反馈给他们,如此反复多次,直到认为合适的意见为止.如有你兴趣就好好的学习一下: 课时1-课程导学.mp4 课时2-课程目标.mp4 课时3-第一章德尔菲法基本思想.mp4 课时4-第二章头脑…- 562
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软件.菜鸟必看|阅读电子书软件下载与安装
最近智联管理网分享了一些自购品质管理书和工厂管理电子书，但很多多友友们反馈，打开乱码，不能正常查看，或是在下载软件时，看到的将全是英语，不会下载和安装，为此就给品质管理的友友们写一个下载软件与安装的教程，具体如下：以电脑下载安装为例1、软件的下载,像你在下载每一本书时，你会在上面看到有这么一句话（如果没有就当默认吧）电脑阅读器推荐：https://calibre-ebook.com/downloa…- 2.5k
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文章｜27你真的知道自己要什么吗
27 你真的知道自己要什么吗人世间，最难的莫过于认识自己。我们不要以为了解自己的内心。很多时候，我们的内心在想什么，我们内心的需求到底是什么，我们自己是不知道的。甚至于有时候，我们自己的所作所为，完全与心的本意相背。怎样驾驭自己的内心？佛家说，心是由受、想、行、识（佛家的说法）四个方面构成，“受”是心的大门，是心的人口。我们要了解自己的心，就要先从“受”上去了解、去觉知。 要掌控自己的心，也要从“…- 504
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资料|友友所需的品质意识PPT|应急计划程序|样品进度表等文件1日更新
今天在智联管理网交流群里有东一在找有关的Minitable18的操作手册或者培训教材，找了一上，找到不一份，但不知是不是他想要的，不管三七二一了，先分享出来，自已下载吧.做品质管理的人难免需要应用到很多资料，今天把友友们需要的资料智联管理网统一下发到里，方便下载，同时个人建议大家找资料时，可以去百度等网站找一找，当然你问我找资料那是对我的信任，只要我有当然是全力以赴了，以下是友友需要的一些资料：注…- 637
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视频|管理者必备工具—目标分解与计划制定5集
我们作为管理者，您是否有这样的困惑——整天忙碌，管理工作却收效甚微？本课程将介绍一种重要的管理工具——目标分解与计划制定，帮助您更有效地进行管理，提升团队的业绩。管理必备工具，这里就不多介绍了，想学习的就直接下载吧!在别的地方是要50元RMB的，智联管理网这里送你: 课程目录 课时1-课程目标.mp4 课时2-第一章WBS工作分解结构原理.mp4 课时3-第二章PERT网络分析原理.mp4 课时4…- 400
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文章|25日做好管理，必须突破内心的四个字
我相信很多企业在生产管理或者品质管理上都会做采购管制表、开对单会、做日计划，品质管理体系，多种工具与方法等等。但却没有什么效果。为什么呢？因为真正左右我们管理效果的是我们的心，即佛家说的“妄心——受、想、行、识”。 什么是“受”？ 我们有个项目做采购准交率攻关，第一周我们的采购准交率是71％，第二周变成了64％，下降了7个百分点。变革后怎么不升反降了？有些人就认为欧博老…- 389
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视频|管理者必备工具—鱼骨图分析法5集
我们做品质管理的人员，当出现异常时，要分析原因，常用到因果/鱼骨图来找根因，所以它的作用在于： （1）使项目小组能集中于问题的实质内容，而不是问题的历史或组员不同的个人观点。 （2）使组员了解项目小组在围绕某个问题时产生的集体智慧和意见，有助于找到有效的解决方案。 （3）使项目小组聚焦于问题的原因，而不是问题的症状。 课程目录 课时1-课程导学.mp4 课时2-第一章鱼骨图基本知识.mp4 课时3…- 1.1k
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视频|管理者必备工具—抓住关键的少数5集
中央提出抓好“关键少数”，那我们智联管理网和管理者也需提倡，在管理当中要: 抓住关键少数，才能发挥头雁作用, 抓好“关键少数”，才能抓住根本， 抓好“关键少数”，必须管好“关键少数” 抓好“关键少数”，必须做到“8020 ABC” 课程目录 课时1-课程导学.mp4 课时2-第一章ABC分类法.mp4 课时3-第二章四象限分析法.mp4 课时4-第三章8020法则.mp4 课时5-课程回顾.mp4…- 760
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视频|管理者必备工具——SWOT分析法5集
智联管理网今天给大家介绍的是一个SWOT管理工具，什么是SWOT呢？SWOT分析法是一种用于检测公司运营与公司环境的工具。这是编制计划的首要步骤，它能够帮助市场营销人员将精力集中在关键问题上。SWOT的每个字母分别表示优势、劣势、机会与威胁。优势和劣势是内在要素，机会与威胁则是外在要素。具体看看我们的老师怎么说吧: 课程内容： 课时1-课程导学.mp4 课时2-第一章什么是SWOT分析法？.mp4…- 1k
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视频|管理者必备工具——PDCA循环管理5集
做品质管理我们离不开PDCA这个管理工具，我想不用介绍，大家一定都知道，但为了照顾一菜鸟，智联管理网还是在这里分享一下,PDCA循环是开展所有质量活动的科学方法。如:ISO质量管理体系,QC七大工具等等.共分 四阶八步骤: 步骤一:分析现状，找出题目︰ 强调的是对现状的把握和发现题目的意识、能力，发掘题目是解决题目的第一步，是分析题目的条件。 步骤二:分析产生题目的原因︰ 找准题目后分析产生题目的…- 1.1k
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软件.办公|多个PDF文件合并器值99元
又分享一个办公软件，PDF合并器，一款简单易用的PDF合并工具，它可以方便的将您的多个PDF文件合并成一个PDF文件。同时能去掉自动解除PDF档相关保护，然后进行合并。PDF合并器有调整按钮，可以调整PDF合并的顺序，合并PDF速度非常快，一般合并十几个PDF文档，只要几秒钟.如果你本时需要处理，那就下载吧使用方法，请按照说明：1、安装官方版， 2、复制破解补丁文件到安装到的文件夹替换 3、在注册…- 408
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VIP.视频|IQC来料管理供方品质管理之定期审核过程和体系审核的流程与案例第6节
本周给智联管理网友友们分享的课程是有于来料管理管理之供方品质管理的定期审核，过程审核，体系审核的流程，审核组的成员，审核的目的，审核一般时机，审核结果处理，根据ISO9001条款所罗例出来的清单审核的自评案例，审核的报告处理. 一、课程内容 定期审核流程、目的、审核成员的组成、审核的时机，审核结果处理 过程审核流程、目的、审核成员的组成、审核的时机，审核结果处理 体系审核流程、目的、审核成员的组成…- 796
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视频|管理者必备工具—5W1H分析法5集
从现在开始智联管理网将给大家介绍我们在日常管理工作者常用到的一些工具，有可能你会说，从来不用什么管理工具，但说实在的，不论你是否承认，但我们都在应用，就像在处理品质异常时或别人给你反馈问题时，你会情不自禁的用到，这个问题是在哪里发现的？是哪个发现的？有多少不良比率？------其实几问就是我们做品质管理或工厂管理者常用到工具之一5W1H分析法，具体是怎么样应用的，或在应用中需要注意哪些问题，那就交…- 854
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视频|SPDCA—卓越管理者的五项技能5集
智联管理网给大家介绍的这《SPDCA—卓越领导力的五项修炼》课程的逻辑体系借鉴了戴明博士的“PDCA工作循环”和彼得•圣吉先生的“第五项修炼”，内容体系源自于科学的管理理论、管理实践和管理工具，学习方法借鉴了“世界咖啡”这一典型的行动学习方式。课程以管理者的“自我认知与角色定位”为出发点，将管理者的认知与定位贯穿于PDCA的每个环节，帮助管理者在目标管理与工作计划、授权管理与工作管控、绩效管理与工…- 1.7k
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VIP|整套品质管理体系资料四阶文件各部门表单大全
最近由于刚开工不久，但大部分工厂进入一比较繁忙的状态，有部分学员要问我要各种各样的资料，表单、程序文件，流程图等资料，由于时间关系也不能一一找给学员，只能是大概告之在我们的VIP品质管理工具包内，不能直接给出对方想要的资料，只能说声对不住了.为改善此类现象，我们智联管理网将文件按部门分类把这一套完整的品质管理体系资料内容清单会和文件一一发在网上供大家查看下载，如一阶文件，二阶文件，三阶文件，四阶文…- 1.6k
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PDF|IATF16949：2016整理版书籍
今天智联管理网给大家介绍的是一本有关于汽车质量管理体系标准IATF16949:2016 整理版，供学习体系的友友们交流和学习用，以下是具体的一些简介: 前言——汽车质量管理体系标准 本汽车质量管理体系标准（本文中简称为“汽车 QMS 标准“或”IATF 16949”）,连同适用的汽车顾 客特定要求，ISO 9001:2015 要求以及 ISO 9000:2015 一起定义了对汽车生产件及相关服务件…- 2k
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书籍|低效会议怎么改：每年节省一半会议成本的秘密
导读 从哪里开始读这本书 书中的人物欧阳烦恼于“会而不议，议而不决，决而不行，行而无果”，他不知道怎么解决这些问题。而管理咨询顾问在第一章獉獉獉中建议他，“会议高效”要同时抓两手，而且后一手才是更重要的。◆本书把15%的笔墨着眼于“单个会议怎么开好”，这往往属于个人技巧的问题。◆本书把85%的笔墨着眼于“会议和会议之间是什么关系，一个企业到底要开什么会、不开什么会、分别怎么开”，这是一个系统部署的…- 798
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书籍|300张现场图看懂精益5S管理
如今中国乃至全世界，非常多的企业都开展了5S管理，其中也包括了智联管理网在职工厂大部分中小企业走入误区，认为5S管理是打扫卫生，导致5S管理效果微乎其微！其实，真正的5S管理是以保障效率，品质，交货期为核心开展的，做好之后，能让企业成本降低10%，相当于利润提升1倍！本书通过日本丰田、上市企业案例，系统讲解什么是5S管理，为什么要做5S管理，配图上百张，通俗易懂。 第一章：主要揭秘5S管理的鼻祖丰…- 1.8k
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软件.办公神器|可将任图片PDF档文件转换成WORD\EXCEL办文件
这个软件智联管理网相信大家用过的一定知道，因为我们做品质管理难免处理一些图片或PDF档文件，可以说是我们办公的利器，如我们有一个PDF扫描档，想转成文字，且一样的格式，如果用传统的做法，那就一个一个字的打，纯手动制作，而我们智联管理网提供的这个软件是一下字能给你转成可编的办公文档.软件功能1、创新的后台OCR – 在后台对任意大小的文档进行OCR处理的同时，可以打开、查看并处理这个文档，从而节省大…- 574
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文章|做到这五点，二十年后你依然是抢手人才
不管你是正在力争上游的基层员工、公司的当红“炸子鸡”、中高阶主管、还是即将退休的资深元老？无论你身在哪一个阶段，当职场趋势已从企业端的 “终身雇用” 转变为个人端的“终身就业” ，你必须时时增加自己的竞争力，即使二十年后，依然是企业抢着要的人才。以下这五点，是你为自己加分的关键思考：1.不管坐什么位置，都要保持学习的习惯出社会工作十年到十五年左右，会有一种“上下卡住”的闭塞感与无力感。因为，这个阶…- 499
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书籍|管理大师德鲁克经典收藏版全套23册
一直在德鲁克管理群里学习，也一直感谢群主的信任让我做上了管理员，但一很愧疚，因为没能帮上什么忙，不过在我倒时在群里学习到很多东西，感谢群里的大佬们，今天元宵节，祝大家节日快乐，同时也给大家带来了一份礼物，管理大师德鲁克经典收藏版（包含《卓有成效的管理者》《管理的实践》等，全套23册）电子档书，非PDF档,，希望大家能够喜欢.谢谢！得·德鲁克庞大的思想和等身的著作，统一于他的基本价值立场，统一于对和…- 785
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