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VIP.视频第七章品质基础建立适宜的品质(质量)管理体系篇
品质管理的友友们大家好，上两周我们主要讲解了第六章品质基础QTS实验室篇的课程内容，而从这一节课开始，我们将给大家分享关于工厂如何来建立一个合适的，适宜的品质管理体系，计划两周内完成，当然也许有可能提前几天完成.以下是我们的课程主体。 公司的品质管理体系是随着公司的发展而变化的。就像一个人拿东西一样，当你需要拿5公斤东西时可以选择用手拎;而如果拿100公斤、500公斤，或者更多时，前面用手提的方法…- 1.8k
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视频|经理人的角色是如何形成的22集
经理人的角色是如何形成的? 角色效应需要经历哪三个阶段?此视频有点大，受到了上传的限制，压缩后再上传完整 课时2：经理人的角色是如何形成的 课时3-第二节 领导与管理 课时4-第三节 领导力在绩效管理过程中的体现 课时5-第四节 如何提升领导力 课时6-第五节 拼图游戏 课时7-第一节领导力发展阶梯，关键职业转型.mp4 课时8-第二节从管理自我到管理他人的转变.mp4 课时9-第三节从管理他人到…- 1.3k
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VIP.视频第六章品质管理基础QTS实验室篇
今天开始上传我们品质管理基础课程第六部分QTS实验室，计划分录制成短视频课程，方便大家学习利用碎片的时间，有时间几分钟就可以了，不需要一坐下来就有好几个小时，让你随时随地的学习.此课程主要讲了： 注意不同的产品所做的实验项目不同，现场设备不同，实验室的现场只供大家参考一下. 1、实验室的定义 2、做实验为什么复杂的2个原因， 3、介绍了QTS实验室课程6个内容. 4、实验具体策划项目的4个步骤. …- 1.7k
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视频|工程价值流图析三步走
通过本课程的学习，你将了解： -什么是价值流和价值流图析 1.价值流 价值流是指从原材料转变为成品、并给它赋予价值的全部活动。 2.价值流图析 价值流图析就是用简单的图形或图标来表示出公司生产的信息流程、物料流程与生产的顺序和运作状况。 -明确绘制价值流图析前的准备工作 1.组建价值流团队 物料流 信息流 2.确定价值流经理 了解产品族价值流 有推动改善的领导能力 绘制现在和未来的价值流图 把控整…- 951
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原创|品质管理课程培训内容说明
最近智联品质管理网的友友们提出一个问题，问如何系统化的学习品质管理，其实这一个问题，问得很好，我得给你点个赞，因为你的这一问提醒了我，我工作没有做到位，得给我自已狠狠狠一个巴掌，没有将此品质管理系统课程的学习计划和学习方法讲出来，实在是对不住了，在此感谢，你让我看到了我的不足，服务的不够周到.我现在给大家介经一下这个系统课程的主要内容有学习的方法，介绍前我们先看到下面这个图，来讲一下品质管理的原理…- 3.4k
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员工凭什么跟你混–房伟力作
课程观点： 1、员工不会做你希望的，也不情愿做你检查的，他只想做对他有利的 2、员工不会因为工作而快乐，但会因为快乐而工作 3、帮助员工从初入企业的生存期过度到成长期进而最终进入到愿意跟随企业一直走下去的归属期 4、提升企业中层干部的贯彻力，让你的中层更忠诚 课程提纲： 一、企业就是江湖 二、员工在企业中的三个阶段 三、生活当中我们常见的利用量化指标 四、进入归属期的员工成长为管理者 五、打造“三…- 427
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易发久《成功一定有方法》6集
人人都想成功，然而人人都能成功吗?为什么有人会比自己成功十倍?难道是他们比你聪明这么多倍，运气好这么多倍吗?由上海世界图书出版公司推出的《成功一定有方法》告诉你--失败一定有原因，成功一定有方法。 成功靠什么?运气?机遇?人缘?学历?千古以来没有定论。但仔细研究成功者的人生，不难发现决定其成功的不是硬件，而是"软件"，即个人的态度、信念和期望。人，有什么样的&qu…- 497
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人人成为管理者-杨远
智联管理网又给大家分享好的视频教材了，现代管理理论认为，人是可以自制并能自动激发的。如能给员工提供自主管理的机制，他们会自发地将个人目标和组织目标融合起来，管理者的作用就是调动个人的主观能动性，激发人的内在潜力，发挥员工的创造性，在这种趋势下本课程讲解了怎样实现人人成为管理者，培养自主管理意识，实现企业保持永续发展。使员工自主制定计划、实施控制、实现目标，即“自己管理自己“。把个人意志与企业的意志…- 490
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职业经理人常犯的11种错误值233元
智联管理网好久没有给大家分享视频课程了，今天给大家分享一个有关于《职业经理人常犯的11种错误》 1．了解传统经理人常见的工作误区 2．掌握常见问题的解决方法和技巧 3．掌握有效管理下属的方法和技巧 4．掌握提高工作绩效的方法和技巧 5．掌握提高管理能力的途径和方法 一、拒绝承担个人责任： 1、有效的管理者，会为事情的结果，负起责任。 2、生活中有两种行动:"努…- 370
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