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VIP.视频第七章品质基础建立适宜的品质(质量)管理体系篇
品质管理的友友们大家好，上两周我们主要讲解了第六章品质基础QTS实验室篇的课程内容，而从这一节课开始，我们将给大家分享关于工厂如何来建立一个合适的，适宜的品质管理体系，计划两周内完成，当然也许有可能提前几天完成.以下是我们的课程主体。 公司的品质管理体系是随着公司的发展而变化的。就像一个人拿东西一样，当你需要拿5公斤东西时可以选择用手拎;而如果拿100公斤、500公斤，或者更多时，前面用手提的方法…- 1.8k
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视频|经理人的角色是如何形成的22集
经理人的角色是如何形成的? 角色效应需要经历哪三个阶段?此视频有点大，受到了上传的限制，压缩后再上传完整 课时2：经理人的角色是如何形成的 课时3-第二节 领导与管理 课时4-第三节 领导力在绩效管理过程中的体现 课时5-第四节 如何提升领导力 课时6-第五节 拼图游戏 课时7-第一节领导力发展阶梯，关键职业转型.mp4 课时8-第二节从管理自我到管理他人的转变.mp4 课时9-第三节从管理他人到…- 1.3k
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VIP.视频第六章品质管理基础QTS实验室篇
今天开始上传我们品质管理基础课程第六部分QTS实验室，计划分录制成短视频课程，方便大家学习利用碎片的时间，有时间几分钟就可以了，不需要一坐下来就有好几个小时，让你随时随地的学习.此课程主要讲了： 注意不同的产品所做的实验项目不同，现场设备不同，实验室的现场只供大家参考一下. 1、实验室的定义 2、做实验为什么复杂的2个原因， 3、介绍了QTS实验室课程6个内容. 4、实验具体策划项目的4个步骤. …- 1.7k
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视频|工程价值流图析三步走
通过本课程的学习，你将了解： -什么是价值流和价值流图析 1.价值流 价值流是指从原材料转变为成品、并给它赋予价值的全部活动。 2.价值流图析 价值流图析就是用简单的图形或图标来表示出公司生产的信息流程、物料流程与生产的顺序和运作状况。 -明确绘制价值流图析前的准备工作 1.组建价值流团队 物料流 信息流 2.确定价值流经理 了解产品族价值流 有推动改善的领导能力 绘制现在和未来的价值流图 把控整…- 951
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原创|品质管理课程培训内容说明
最近智联品质管理网的友友们提出一个问题，问如何系统化的学习品质管理，其实这一个问题，问得很好，我得给你点个赞，因为你的这一问提醒了我，我工作没有做到位，得给我自已狠狠狠一个巴掌，没有将此品质管理系统课程的学习计划和学习方法讲出来，实在是对不住了，在此感谢，你让我看到了我的不足，服务的不够周到.我现在给大家介经一下这个系统课程的主要内容有学习的方法，介绍前我们先看到下面这个图，来讲一下品质管理的原理…- 3.4k
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品质管理拒绝纸上谈兵，品质管理零不良率才是真道理
在笔者眼中，品质管理首先看重标准的收集，重点在于执行的细节，实现零不良率，人机料法环五因素谁都会说，而重点却在于配合技术、知识、技巧、模具、经验累积等提出改善的具体措施。 下面小编就“断章取义”截取部分原文与大家分享。 在一般书店内，品质管理的书写的太多，其实都是理论性多，在我当顾问期间，我深刻感受到品质是可以做到接近零的不良，但是有很多菜鸟顾问，就说不可能！我辅导之企业，单一零件多家都可达到千万…- 646
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如何系统高效的玩转社交营销（3集）
社交媒体时代，手机成为器官，社交媒体占据人们的每一天，企业在这个时代，应该如何部署战略，才能在激烈的竞争中分得一杯羹？本课程为您分享系统高效的社交营销技巧——CFID运营法则，帮助企业借助社交媒体引爆话题，实现与用户的良性互动，轻松玩转社交营销。 课程大纲： 一、CFID运营法则 1、内容运营 2、功能入口 3、话题活动 4、数据应用 二、案例：基于CFID的社交营销实操 三、如何有效玩转话题营销…- 299
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要学会先问「我们面对什么问题？」
质量管理大师曾说过：别从答案出发，要学会先问「我们面对什么问题？---彼得德鲁克。 作为一个企业管理者，不知道大家有没有发现这样一个问题：不管在职场中还是生活中，经常会遇到一些非常傻非常幼稚的问题，导致你根本不想回答。 所以说「不会提问」，是我们身边普遍存在的问题。 那为何会有那么多人不太会提问呢，原因主要是以下四点： 一、缺乏思考 很多人都会问类似这样的问题：小汇如何做好薪酬管理啊？如何用低成本…- 559
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从0开始，讲透内容运营（5集）
智联管理网继上周电子商务新媒体运营专员系统班课来再分享此套系课程，即从0开始，讲透内容运营是所有运营工作的基础，是每个运营人员的入门必修课。如何实现内容价值的最大化?本课程结合实际案例带你从零开始，让你懂得如何做好早期内容运营，掌握HOLD住内容方向的产品运营八大招，最大化实现产品价值。以下课程其它地方需要接近30元RMB，这里只需要50积分即可。 先学好运营，为我之后做自媒体做准备…- 356
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原来企业生产现场管理要这么整
智联管理网最近工厂在整5S特学习一下，并将内容发给大家共同学习一下： 1、何谓现场 1、现场包含“现”与“场”两个因素。 2、“现”就是现在，现时的意思，强调的是时间性。 3、“场”就是场所，地点的意思，强调的是区域性。 4、“现”与“场”结合在一起，就是赋予了一定时间的特定区域。 5、对于制造型企业来说，现场就是生产车间。 2、走进现场 1、现场的“三忙”现象：忙乱、盲目、迷茫。 忙乱：表面上看…- 1.4k
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TS16949审核要点
TS16949审核要点，审厂对我们没有做过或刚接触的人来说的确有点让人脑大，其实主要分以下七个方面 一、最高管理者审核要点： 1. 组织的质量方针是什幺？是如何制订出来的？制订的依据是什幺？有书面的质量方针吗？是否沟通到组织的全体员工？ 2. 组织的质量目标有哪些？是否包含组织的总目标？各职能部门目标和各层级的目标为何？制订质量目标的依据是什幺？目标是否可以测量？制订的质量目标是否在期限内达到？制…- 1.5k
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什么是执行力（企业不缺少战略，缺少的是卓越执行力）
执行力的概念 执行力是一整套行为和技术体系，它能够使公司形成独特的竞争优势，使公司的人员、策略、营运三大核心流程有机地结合起来，从而使公司能够群策群力、万众一心，从而完成任务。执行力就是保质保量地完成自己的工作和任务的能力。就企业而言，执行力是保证企业战略或计划得以执行和完成的能力与手段，是指企业的各个管理层次、各个经营单位、各个岗位的员工贯彻执行企业制定的战略决策、方针政策、制度措施、方案计划和…- 316
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零缺陷理论概念零缺陷管理，又称无缺陷管理(简称ZD)
零缺陷管理，又称无缺陷管理(简称ZD)，是被誉为全球质量管理大师的美国管理思想家菲利普•克劳士比于20世纪60年代初提出的。“缺陷”是指管理(包括产品和服务)方面的欠缺或不够完善的地方，这是治理重点。“零”即管理目标，通过有效管理，最大限度地减少失误和误差，使管理预期效果实现最佳化、经济效益最大化。 零缺陷管理的特征： (1) 系统性：“零缺陷”作为一种管理理念，作用于企业整个管理体系，主要贯穿于…- 1.4k
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品质管理者用工作征服老板竞如此简单？
导语：品质问题的答案就在现场，品管部经理从“人、机、料、法、环”角度进行分析问题，得出的答案更接地气，接地气的答案也更容易被高层所采纳，而不是简单的增加材料成本就可以解决问题的，接姜义夫良言“用工作征服老板” 接下来让智联管理网给大家案例分享： 南方某分公司近期接到市场客户投诉，产品出现裂包、袋口拉丝严重，导致物料吸潮发霉。总经理得知情况后，首先认为是编织袋质量不够好，拉丝质量不合格，要求采购经理…- 723
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400个质量企业标语您知几个?
上次记得智联管理网友友们给分享一遍质量管理常用缩写,这次将分享质量标语、质量口号在我们工作、生活中随处可见。有些标语高端大气上档次，而有些标语则很奇葩。你还记得哪些标语让你记忆深刻，哪些标语又让你笑而不语呢？认证君收集整理了400多条常见质量标语，并进行了不同的分类，赶紧和小伙伴分享吧。 【企业文化标语口号系列】 1.效率成就品牌，诚信铸就未来。 2.只要精神不滑坡，办法总比困难多。 3.计划是时…- 1.3k
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零基础学会计-会计师手把手教你读懂会计（9集）
智联管理网应友友需求今天分享一个与会计有关的课程，当然之前也分享一个套系教材如：CEO总裁看的财务报表竞然是这样的，其主要都是利润表，负责表，现金流三个表格，这个课程主要解决很多人都想进入会计行业，但是对这个行业很是陌生，感到茫然，想学却又是无从下手，那么，如何零基础入行会计行业？本课程分享了会计的概述及其基础知识，帮助你掌握基本的会计原理，熟通会计业务操作的流程与规则，懂得会计信息记录与报表填制…- 341
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通过故事说透企业质量问题
袋鼠与笼子 一天，动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低。所以决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。结果第二天又发现袋鼠还是跑到外面来了，所以再次决定再将高度加高到30米。没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理员大为紧张，决定一不做二不休，将笼子的高度加高到100米。一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊，“你们看，这个人会不会再继续加高你们的笼子？”长颈鹿…- 262
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CEO总裁看的财务报表竞然是这样的
课程背景： 通过报表你能看清企业的筹资、投资和经营的好坏吗？资产和利润分别以怎样的方式呈现？经营中净现金流越高越好吗？各种比率如何让我们看到最真实的企业？著名财务专家—复旦大学管理学院李若山教授将跟您一起从筹资的模式、资产的虚实、优先股的利弊、盈余管理还是利润操纵的区别，到对标行业和企业的比率分析，横跨政策面、企业面、理论面，并辅以大量鲜活的案例观察、佐证、提炼企业会计与实践的真经。 课程收获： …- 640
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微信文案实战攻略（2集）
智联管理网认为微信要做得好，吸引眼球的文案是关键。一个好的文案，能够为品牌塑造软实力，传播口碑，吸引购买力。面对不同的消费群体，我们应该如何设计文案？本课程分享了微信文案图文标题与内容包装的操作，帮助你快速掌握文案设计技巧，打造高人气、高互动微信平台 课程大纲： 一、图文标题的文案设计 二、标题文案设计逻辑 三、文案内容&活动 1、内容运营 2、活动策划 四、文案之“说什么”…- 577
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传统企业应用新媒体要躲开的“坑”（6集）
前些日子忙于给智联管理网分享端午节留言所需，现回归正传给大家分享上次承诺给大家的新媒体运营系统班课程，为大家方便下载收藏，现将此套第课程做一个链接如，软文营销如何创造8亿营销奇迹（10集）,企业互联网转型中的新媒体思维（5集）,自媒体如何运营及赚钱（5集）,九步玩“赚”微信营销（3集）都已分享，这次将给大家带来一个关于传统企业应用新媒体要躲开的不利因素，像我们有些企业定位不清、缺乏个性、转化不利、…- 752
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《空降总监治乱记》连载更新中
智联管理网自连载《质量总监成长记》集以来，受友友们的赞许，主要是内容值任何一个管理者去学习，再实践，总结，知行合一嘛，课程主要做了一个打工者从质量工程师到主管到厂长到总监的成长过程，知识与解决问题时应用. 本来是打算写一本关于管理的书，把自己这么多年来的一些管理经验分享给大家。但是有一个朋友建议说写管理小说效果更好，可读性更强。感到朋友说的确有道理，于是写了这本小说。 既然是小说，就要追求一定地真…- 3.3k
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在民企5S的推行实务的有效方法与管理目的
外企对于5S小菜一碟，认为很容易，已经融入日常习惯。 所以5S是个习惯。而对于民企和中国的中小企业，把5S作为重要的管理方法，去学习。 老板和管理层都投入很大精力，最后发现还是四不像。; 5S怎么那么难做呢？ 以下是在民企推行5S的方法，提供给需要借藉的人，认为小儿科的外企人员勿拍砖。 首先推行5S活动以竞赛形式。直接说5S竞赛，比5S筹划，5S方案都要好。 是竞赛就有好丑，通过竞赛提高积极性。否…- 684
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解读《华为基本法》36集
智联管理网端午搞活动答应友友们分享此套教材，今抽空分享，以下华为介绍来源于百科 智联管理网从360引索搜索到华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司，总部位于中国广东省深圳市龙岗区坂田华为基地。华为的产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品，为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案。 华为于1987…- 787
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一个格合部门主管或以上管理应该做的事
今天就用生硬的文字给大家分享一下自己管理上的心得，愿与大家共勉！不喜勿喷，还望多多鼓励交流！！ ------------------------------------------------- 每天要做： 1、每天要总结自己一天的任务完成情况 2、每天考虑第二天应该做的主要工作: 3、每天了解相关业务情况或进行相应指导 4、每天至少抽20分钟考虑一个公司的不足之处，并想出准备改善的方法与步骤 5…- 538
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文章|《质量总监成长记》第一章质量巨变
智联管理网应友友们的要求，答应在网上找帮找一本关于《质量总监成长记》的书，有幸的是初我找到一份完整的TXT文本格式的，为让更多的智联管理网友友们及正在质量管理前线的友友们方便学习，特意分享到网上，此书我看一大半，对我个人来说PDCA 三的法则，28原则、以及作者读书知识的实际应用与良好习惯的养成对我的启发很大，也有一定的帮助意义，以便我在日后的工作中开展，将现有的小工厂做大做长.以下是《质量总监成…- 3.6k
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软文营销如何创造8亿营销奇迹（10集）
前些日子智联管理网整理一了一些相关新媒体运营课程和实时同步栏目以便友友方便查看网站内容和有选择性的学习. 前几天分享了企业互联网转型中的新媒体思维（5集），自媒体如何运营及赚钱（5集），九步玩“赚”微信营销（3集） 如果大家感兴趣的话可以下载看看，毕竟在互联网时代，多一点知识总是好的，今天就给大家带来一个有关于“软文”的写作。所谓"软文"，就是指通过特定的概念诉求、以摆事实讲道…- 531
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企业互联网转型中的新媒体思维（5集）
导语： 智联管理网|品质管理网话说以前没有互联网找个手头有几个客户或供应资源就很牛B，更多的是给人民带来了购物的方便，生活的便利，信息的传播，业余消遣娱乐，学习成长，增长见识，给我们带来了无限的快乐，像企业线上线下的共同发展，客户资源的互通，减少企业的成本，移动互联时代你的客户都跑去哪了？如果不懂得攻占新媒体的阵地，就等于把未来生存空间拱手让给竞争对手。新媒体应该怎么玩？本课程以解决你的新媒体应用…- 497
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个人时间有效方法与管理
导读 下文来源于智联管理网网络转载，是否还记得小时候的梦想？小时候吹过的牛逼现在都实现了吗？长大了遇见一个全身心喜欢上的人，却因为自己不够好而没能留住对方吗？工作了遇到很多优秀的人，可他们比我们还要努力，是这样的吗？夜晚常常带着一丝伤感入睡，回想那时的壮志满怀，总会因为虚度年华，碌碌无为而感到愧疚，时间总在“不知道该做什么”中悄悄流走。你可曾知道人的一生其实只有900个月，而这其中最美好的年华 “…- 608
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PPT2013动画设计应该这样玩（23集）
在互联网时代，一个高大上的企业宣传片，胜过销售人员的千张嘴。本节课程资深动画制作专家秦川，以企业宣传需求为出发点，通过对不同场景下动画的设计要领进行实操演练，教你熟练应用PPT动画设计的方法和思路，成长为动画设计高手，用精美、超炫酷的动画快速引爆市场眼球。 课程大纲： 一、翻牌抽奖动画设计 1、动画设计实操演练 (1) 发牌动画设计步骤 (2) “触发动画”的设置方法 2、动画场景设计步骤 二、夏…- 641
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