稽核操作六步曲。1、首先第一就是下达稽核任务书，就像PMC部下达生产计划一样，我们下稽核任务书的来源主要 ……

稽核操作六步曲。1、首先第一就是下达稽核任务书，就像PMC部下达生产计划一样，我们下稽核任务书的来源主要有五个方面。①项目任务书。项目在推进过程中老师下给我们管理人员的任务，是我们稽核的一个工作重点。②周工作总结以及计划。每一个星期各部门报上来的总结以及我这周要开展的工作内容，是我们稽核的一个重点。③我们的会议决议。④流程制度的稽核点。⑤重点攻关的问题点。每个星期基本上都是这些内容，都必须要做的。而我们流程制度的稽核点以及重点攻关的问题点就是我们稽核的专项工作。也可以说是我们最重点的一个工作，只有这些动作做到位了，才能够保证我们整个项目推行过程中的效果以及我们一些关键点的落实。在周稽核任务书中，我们需要稽核哪些点?哪些是需要持续追踪的?都必须规定得清清楚楚。