监督更多的是对结果进行监督,它更多的是对我们的数据进行考核。而我们稽核的监督,更多的是针对过程进行监督。一个动作,一个攻关方案下去之后,每一个过程我们稽核都要进行监督,将它分段,做到哪一步了?这一步的效果怎么样?有什么问题?哪些需要整改?这些都是我们稽核需要一步一步进行跟进的。而我们的人事部门不可能做到这一点。那么有人会说,如果我们人事部门的,能够做到了这三点:专职、人员专业、监督方式也是通过过程进行监督,那么我就只能说,我们的人事部门就是稽核中心换了一个名字而已。因为只要你能够做到这三点,那么你就能够控制,但是往往我们现在的人事做不到这一点,所以我们需要单独成立我们的稽核部门。
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