对备料制的稽核。仓库的整改。也是围绕着我们的仓库整改方案来进行稽核。哪些动作什么时候开始做? 有没有这样做? 做的结果是怎么样?有没有按照要求在做。稽核可以协同仓管员进行物料的有效盘点。不要认为稽核专员就不需要介入盘点,实际上在仓库整改的前期过程中,我们稽核员应该协同PMC部或者仓管员每天抽查5-10项物料的盘点的情况、账采购的控制。采购的控制我们前面有分享过,就是根据采购动作的九个动作来进行稽核。物卡的准确率,它是反复在进行的。
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