不搞日计划，车间的人就会自己乱来，甚至可以说随波逐流、顺其自然。生产任务怎么可能顺其自然地完成啊?我 ……

不搞日计划，车间的人就会自己乱来，甚至可以说随波逐流、顺其自然。生产任务怎么可能顺其自然地完成啊?我们很多企业在生产管理方面实际上是放弃了管理的，压根儿就没有管理。我们做的有些项目，为什么一个多月效果就很明显呢?很简单，因为你原来就没有管理。你没有管理，我帮你随便抓一抓就有效果，而且管理基础越差，我们见效的速度越快。