六、开“案例分析会”的主要动作 1.主要议程： 1）稽核员作案例描述以及案例损失、责作划分介绍：2）案例中当 ……

六、开“案例分析会”的主要动作
1.主要议程：
1）稽核员作案例描述以及案例损失、责作划分介绍：2）案例中当事人现场作原因分析和对策检讨：
3）当事人的上司作相关补充；
4）相关部门负责人对对策进行补充，便于形成动作决议；
5）稽核部负责人宣布责任人的处理结果；
6）老总/老师对案例进行总的点评；
7）稽核部负责人作决议总结，将对策形成动作决议，便于跟进及下次的案例分芦通报执行情况。