一个中心
客户的订单交付
二个基本视角
网状控制图、订单交付价值流图。
三段路径
准精益（信息流）、精益1（物料流）、精益2（工艺流）
四个周期
订单评审处理、物料采购、生产交付、成品出货
五项原则
价值、价值流、流动、拉动、尽善尽美
六大组合拳
日计划、日备料、日协调、日攻关、日稽核、日激励
计划模式
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