执行力不高是当代中小企业的一个很普遍的现象，而解决 ……

执行力不高是当代中小企业的一个很普遍的现象，而解决这一问题最直接的做法就是检查，并且将检查动作系统化、标准化，当成一个常规的管理动作来进行。因为检查的过程就是一个“知”的过程，对动作执行状态的“知”的过程，只要做到很清楚的“知”，就能提升执行力，就能改变现状。